6月15日，梅西在新工體閃耀全場。但，有一個比梅西更閃耀的少年。他跳下了看臺，沖進了阿根廷和澳大利亞的比賽場地，和梅西緊緊相擁。
雖漏掉了洛塞爾索主動伸出來的手，但他顯然目標(biāo)明確，一路狂奔到禁區(qū)和大馬丁擊掌，又通過風(fēng)騷的走位繞場跑回了門前，和阿庫尼亞 Hive Five。
(資料圖)
他令全場沸騰，為他高喊加油。整個過程差不多持續(xù)了1分多鐘，直到“追風(fēng)少年”跑累了，主動躺到地上被保安抬出去。
被抬出去的時候，他仰天大笑。所謂快樂到飛起也不過如此，隔著屏幕我們感受到了他的滿足和快樂。
誰說中國足球不行？看看中國球迷就知道了，前鋒的速度，中鋒的敏捷，后衛(wèi)的耐力，守門的體格，一個人就整出了一個球隊的氣勢。
現(xiàn)場的七八個保安一邊追一邊笑，不知道是真的跑不動還是真的不想追，他身后那個保安大哥像藏不住里面穿著阿根廷球衣一樣藏不住他的歡樂。
似乎全場都在偷偷成全這個少年，看著他以風(fēng)騷的跑位繞滿全場，和球王擁抱，與門神擊掌。而貌似追不上的保安大哥，也以另一種方式，實現(xiàn)了自己的愿望。
今天有消息稱這位追風(fēng)少年被行政拘留， 但是官媒報道中卻摻雜著幾分對追風(fēng)少年行為的認可。這次事件也循序傳遍了全世界，外媒也進行了相關(guān)報道，大多數(shù)的人都帶著贊賞的態(tài)度。
事后這位“追風(fēng)少年”也通過視頻進行了道歉，他說他太愛梅西了，通過正規(guī)渠道和偶像合影太貴了，只能采用這種方式，據(jù)說和球王梅西合影要十萬。
有網(wǎng)友扒出了這位追風(fēng)少年的一個特殊身份：數(shù)學(xué)建模獲獎學(xué)霸。他對整個“追風(fēng)”過程包括球賽的場地、路徑、排位都是精心計算過的，包括他要開始“追風(fēng)”的那個最關(guān)鍵的一刻，因為開始了就沒有后退，而且必須要成功！
其次，“追風(fēng)少年”每天都跑1000米，為什么是1000米？很顯然，“追風(fēng)”的路程也就在600-1000米，也不會太遙遠，所以按1000米持之以恒不斷訓(xùn)練也就是為了“追風(fēng)”那天準(zhǔn)備的，而且很早就開始了準(zhǔn)備。
接著，準(zhǔn)備充分、鎖定目標(biāo)、明確時機就要開始行動了。行動也許會失敗，而且可能結(jié)果很糟糕且一發(fā)不可收拾。比如他跳下3米高樓臺的時候就摔斷了腿，或者跳下來后還沒跑出去10米就被眼尖的藏在暗處的國外保安給摁住了，再或者整個“追風(fēng)”過程現(xiàn)實與準(zhǔn)備的大相徑庭，沒能給梅西來個擁抱和大馬丁擊個掌。但是開始了就是開始了，那個時候在心理上就不能有任何遲疑，一切按著自己的內(nèi)心和準(zhǔn)備開始。
最后，結(jié)果是圓滿的，也是無悔的，此刻或許是他人生中最幸?？鞓返囊豢?。他的這次行動，也讓恪守“生活規(guī)矩”的我們重新思考了什么是真正的夢想和激情，什么是真正的勇敢和堅持。誰的夢想不瘋狂呢？
這不，在技術(shù)圈，也有這樣一群軟件工程師，他們也是研發(fā)效能領(lǐng)域的“追風(fēng)少年”。他們酷愛研發(fā)行業(yè)，是最早接觸研發(fā)效能的一批人，他們想同研發(fā)行業(yè)的從業(yè)者分享自己這些年看到的研發(fā)領(lǐng)域的變革經(jīng)歷，他們精心準(zhǔn)備了當(dāng)下最火的研效認證經(jīng)驗，致力于幫助更多研發(fā)效能領(lǐng)域的小伙伴追夢。
軟件工程師的真、善、美
真：
堅持原則，不輕易妥協(xié)；
實事求是，不說假話；
認真負責(zé)，不放過細節(jié)。
善：
科技向善；
追求卓越；
對更好方法不斷追求。
美：
對“美好”地不斷追求；
好的代碼、文檔、產(chǎn)品是優(yōu)美的。
他們一直在追求、踐行真、善、美的價值觀，夢想通過軟件或者代碼做出一些優(yōu)秀而且靠譜的產(chǎn)品，使客戶受益。
提升研發(fā)效能，打造核心競爭力
眾所周知，很多工程師由于缺乏對軟件工程方法論、端到端研發(fā)效能提升方法論的學(xué)習(xí)，進而導(dǎo)致低效和低質(zhì)的完成工作。當(dāng)然，這其中也包括團隊規(guī)模小、團隊成員技能有限、事項繁雜等問題，導(dǎo)致資源稀缺，進而產(chǎn)生很多問題。
這時候，這些行業(yè)大咖的助力可以幫助研效路上的我們少走一些彎路。他們在研效領(lǐng)域一直在追求更高效、更高質(zhì)量、更可靠、可持續(xù)地交付更優(yōu)的業(yè)務(wù)價值。具體來講：
01 對組織
更高效：更高的效率代表更快、更及時地交付，這樣就能更早地進入市場，然后更早地學(xué)習(xí)、更早地調(diào)整，更早地降低風(fēng)險，更早地鎖定進展和價值。這是敏捷和精益思想的核心；
更高質(zhì)量：我們研發(fā)的產(chǎn)品是有質(zhì)量紅線、有底線要求的?？焖俳桓督o客戶有質(zhì)量問題的功能除了會引發(fā)投訴以外沒有任何價值。質(zhì)量是內(nèi)建的，不是事后檢驗出來的；
更可靠：我們要的是敏捷，而不是脆弱(agile rather than fragile)，安全和合規(guī)方面要有保障。就像開車一樣，只有車子更可靠、剎車更好，你才敢開得更快；
可持續(xù)：短期的取巧和”快糙猛”、小作坊式開發(fā)，只會給未來帶來更多的技術(shù)債務(wù)和持久的效率低下，軟件研發(fā)不是一錘子買賣，我們應(yīng)該用”長線思維”來思考問題；
更優(yōu)的業(yè)務(wù)價值：我們經(jīng)常說”以終為始”，你提供給客戶或業(yè)務(wù)的東西應(yīng)該是有價值的，這是關(guān)于你為什么要做所有這些事情的根本出發(fā)點。
02 對個人
強調(diào)功勞而不是苦勞：大家可以將目標(biāo)聚焦在對結(jié)果有幫助的事情上，即交付業(yè)務(wù)價值；著眼點從局部產(chǎn)出過渡到整體結(jié)果上；
強調(diào)更聰明地工作：通過一系列工作流程、協(xié)作方式、角色職責(zé)、系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)平臺上的優(yōu)化，通過工具建設(shè)和自動化程度的提升，讓大家能夠擺脫冗長無聊的各類會議、重復(fù)機械的手工操作，把時間花在真正有創(chuàng)造性的事情上；
強調(diào)個人能力成長：優(yōu)秀的企業(yè)會注重側(cè)重培養(yǎng)個人的技術(shù)能力、軟件工程能力、業(yè)務(wù)領(lǐng)域能力。
所以，只有每個人的效率和能力提升增強，整個組織的研發(fā)效能才會更好。更多關(guān)于端到端的研發(fā)效能核心能力我們一起來看看：
5大部分認清研發(fā)效能工程師所需的真正技能
01 你是否掌握了上述的全部技術(shù)核心？
研發(fā)效能和軟件開發(fā)一樣，都有很大的靈活性，提高研發(fā)效能不是生搬硬套就能做好的，只有了解實踐背后的原理，才能靈活運用。
由IDCF社區(qū)與王立杰、杜偉忠、陳老師、徐磊、陳曉鵬、莊俊乾、趙舜東等業(yè)界多位知名專家講師，結(jié)合國內(nèi)外多個真實案例，精心設(shè)計的《研發(fā)效能（DevOps）工程師》培訓(xùn)課程體系覆蓋了上述所有的知識點，力求貼近實戰(zhàn)，實踐性強。
02 為什么要考取研發(fā)效能認證
證明自己的實力和專業(yè)素養(yǎng)，正如追夢少年一般，考證路上沒有捷徑可走，所有的成功都是汗水與付出的回報。證書是官方認證的，具體來講：
官方認證：工信部授權(quán)國家級別證書，證書頒發(fā)：工業(yè)和信息化部教育與考試中心，證書終身有效；
人才缺口：緊隨國家人才發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展趨勢，培養(yǎng)研發(fā)效能領(lǐng)域?qū)I(yè)人才；
無專業(yè)限制：工作年限滿2年即可入行，獲得職業(yè)技術(shù)認證，擴展職業(yè)發(fā)展與晉升之路
靈活實用：線上授課365天內(nèi)可反復(fù)觀看反復(fù)學(xué)習(xí)，線上考試無地域限制節(jié)省備考時間。
03 學(xué)習(xí)完此課程后，你可以
獲得職業(yè)資格認證，擴展職業(yè)發(fā)展與晉升之路；
業(yè)界最頂級講師陣容打造的精品內(nèi)容；
提升認知水平，緊跟數(shù)字化時代脈搏；
掌握端到端研發(fā)效能提升方法與實踐；
擴展人脈，結(jié)識行業(yè)大咖與業(yè)界同濟。
04?課程面向人群
從事研發(fā)效能（DevOps）相關(guān)的管理與技術(shù)人員，包括企業(yè)主管、研發(fā)總監(jiān)、項目經(jīng)理、產(chǎn)品、架構(gòu)、開發(fā)、測試、運維、運營、敏捷教練、工程教練等角色。
05?培訓(xùn)信息
開班時間：2023年6月20日、7月20日、8月20日
課程時長：45課時，每課時45分鐘
培訓(xùn)形式：線上授課+在線答疑+模擬考試+考前輔導(dǎo)
參訓(xùn)人數(shù)：20?人小班精品課程（支持企業(yè)獨立開班）
授課語言：中文授課+中文考試
06?考試信息
考試地點：集中考試，老師監(jiān)考
考試形式：線上閉卷考試
考試題型：判斷題、單選題、多選題
IDCF 薦讀叢書：《敏捷無敵之 DevOps 時代》、《京東敏捷實踐指南》、《運維困境與 DevOps 破解之道》、《PMI-ACP 捷徑》、《數(shù)字化時代研發(fā)效能躍升方法與實踐》等
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當(dāng)機會來臨，奮力向前，你我皆是追風(fēng)少年！
與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，用力擁抱夢想，從《研發(fā)效能（DevOps)工程師》認證開始！
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