6月6日，蘋果公司在2023年全球開發(fā)者大會（WWDC）上發(fā)布了首款混合現(xiàn)實（MR）頭顯Apple Vision Pro，引起廣泛關(guān)注。

(資料圖片僅供參考)

蘋果本次發(fā)布的MR頭顯有哪些特點？其與時下主流的Quest、Pico等XR頭顯設(shè)備有何區(qū)別？庫克提到的“空間計算”又是什么？

盡管依靠元宇宙概念的突然爆發(fā)，XR領(lǐng)域走近了科技舞臺的中央，但XR設(shè)備出貨情況始終不溫不火，哪些因素限制了行業(yè)的發(fā)展？

發(fā)布會前，蘋果股價持續(xù)高漲，發(fā)布會后價格卻大跌，股價的波動反映了什么？MR頭顯能否開啟蘋果公司新的“iphone時刻”？

本期《鈦度熱評》特邀資深媒體人一起就話題“蘋果頭顯發(fā)布，“空間計算”能給XR賽道打開多大空間？進(jìn)行了討論，下面是部分觀點集錦。

關(guān)于蘋果本次發(fā)布的MR頭顯有哪些特點？其與時下主流的Quest、Pico等XR頭顯設(shè)備有何區(qū)別？庫克提到的“空間計算”又是什么。

貝克街探案官負(fù)責(zé)人貝克表示，庫克在WWDC2023上認(rèn)為，新發(fā)布的APPLE Vision Pro會將用戶帶入空間計算時代。

空間計算是指“利用空間原則優(yōu)化分布式計算性能的計算模式”，簡單講就是將獨立運行的設(shè)備，和現(xiàn)實環(huán)境結(jié)合，可以實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)對比度、清晰度等基礎(chǔ)參數(shù)，從技術(shù)層面來看，實現(xiàn)這個功能并不難，單項開啟一個時代，很難。

想要開啟屬于APPLE Vision Pro的空間計算時代，最起碼要有足夠的用戶群體，幾百甚至幾千用戶肯定不足以幫助蘋果開啟空間計算時代，而APPLE Vision Pro動輒2.5萬的售價，卻又很難完成庫克定下的百萬臺銷售目標(biāo)，所以在APPLE Vision Pro降價之前，談進(jìn)入空間計算時代為時尚早。

竹閱文化CEO陳偉明表示， VR/MR設(shè)備最頭疼的事情是交互，而虛擬現(xiàn)實眼鏡的問題在于有效視場小，也稱有效聚焦的視場窄，首先來看蘋果這新產(chǎn)品Apple Vision Pro發(fā)布會的調(diào)性像極了 TVC，而核心問題:FOV/PPD 如何? 鏡組的畸變是什么水平?通過手勢到底如何進(jìn)行交互?前者高精度渲染展現(xiàn)畫面清晰度極佳，可并不代表真實體驗；它這是屬MR（Mixed Reality）產(chǎn)品，基于SLAM和6 DoF技術(shù)，而它所虛擬的數(shù)字內(nèi)容可以與重建的真實場景產(chǎn)生關(guān)系，這就需要它有感知和重建現(xiàn)實的能力。而后者只提及注視點夠精準(zhǔn)，但沒有手勢案例。

可庫克提及“感覺就像用意念在控制一切”，基于眼動追蹤，虹膜識別，以及眼動+手勢的交互，眼動追蹤注視app進(jìn)行選中，通過食指拇指輕合進(jìn)行點擊；再輕輕上抬進(jìn)行滾動。 眼視追蹤注視搜索框，說出的聲音直接轉(zhuǎn)化為文字 等等，這是近乎minds control的操作！

雖然手勢識別和眼動追蹤都是成熟技術(shù)，那精度呢？尤其輻輳沖突無法支持運動場景，演示場景幾乎只能是室內(nèi)，且靜坐、準(zhǔn)靜坐的時候。

總之，這趟發(fā)布會頗有趕鴨子上架之嫌，需解決問題很多，這也僅僅是一個起點罷了。

關(guān)于哪些因素限制了行業(yè)的發(fā)展。

藍(lán)洞商業(yè)創(chuàng)始人焦麗莎認(rèn)為，Vision Pro的入場，最大的價值就在于對混合現(xiàn)實行業(yè)的推進(jìn)。不論是虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實還是混合現(xiàn)實，其都是從不同維度和技術(shù)路徑對虛擬世界的探索，只有大規(guī)模的用戶買單帶動內(nèi)容生態(tài)的爆發(fā)，進(jìn)而推進(jìn)整個行業(yè)的正向循環(huán)。距離Vision Pro上市還有半年，這也為字節(jié)跳動旗下Pico提出了更高要求，否則“富玩Vision Pro，窮玩Pico”的調(diào)侃即將成真。

光子星球主編吳先之表示，XR產(chǎn)業(yè)這些年之所以陷入困頓期，甚至就連一度火爆的元宇宙概念都沒能將市場帶熱，很大一部分原因是因為這一產(chǎn)品缺乏殺手級應(yīng)用。

內(nèi)容方面，XR既沒有對應(yīng)的原生創(chuàng)作者生態(tài)，也無法從移動端平移。而應(yīng)用生態(tài)方面，頭顯的定位較為模糊，到底是作為全新的娛樂設(shè)備還是生產(chǎn)力工具，還需要繼續(xù)觀察。

在此方面，XR產(chǎn)業(yè)一直在等待著蘋果給出解法?？墒蔷湍壳暗男畔砜矗O果Vision Pro似乎并沒能找到所謂的殺手級應(yīng)用，也無法能給出一個令消費市場無法拒絕、必須買單的理由。疊加Vision Pro高昂的售價與羸弱的娛樂場景，華爾街給出悲觀預(yù)期并不令人意外。

互聯(lián)網(wǎng)京日記創(chuàng)始人張京科表示，雖然未來一定會有更驚艷的AI可穿戴設(shè)備或者植入產(chǎn)品出現(xiàn)，但是目前的蘋果頭顯Apple Vision Pro給人的感受，更像是上個世紀(jì)擊敗國際象棋特級大師卡斯帕羅夫水平的深藍(lán)。想達(dá)到擊敗圍棋世界冠軍李世石水準(zhǔn)的頂級AI AlphaGo乃至更高水準(zhǔn)，大約還有一段路要走。

上一個迫不及待播放錄像宣傳自己創(chuàng)新產(chǎn)品概念以提振股價的，是Robin推出的GPT產(chǎn)品吧？盡管現(xiàn)場真實體驗也有彩排和劇本，但是從自我信心和給予外界信心角度來看，現(xiàn)場實時操作與播放錄像或PPT，差別仍然很大。

關(guān)于發(fā)布會前后，蘋果股價的波動反映了什么？MR頭顯能否開啟蘋果公司新的“iphone時刻”？

侃見財經(jīng)負(fù)責(zé)人李雙江表示，從當(dāng)下的市場反應(yīng)來看，25000元的定價，要比最高配的iPhone 14 Pro Max貴兩倍左右，很顯然這會擠壓潛在消費者的消費欲望，所以該產(chǎn)品能否代替iPhone 成為下一個時代的拳頭產(chǎn)品還要打一個問號。

有分析人士認(rèn)為，此次蘋果的MR頭顯設(shè)備高昂的價格可能會讓普通消費者望而卻步。而且量產(chǎn)問題也是存在的最大的問題之一。也就是說，未來該產(chǎn)品的產(chǎn)量有可能不能滿足市場預(yù)期。其次，對于頭顯設(shè)備來說，內(nèi)容的迭代一直都是一個大問題。

從行業(yè)的現(xiàn)狀來看，內(nèi)容開發(fā)一直是困擾頭顯設(shè)備最大的問題，此前的Meta元宇宙項目推進(jìn)不利就可以窺探問題所在。蘋果的MR頭顯想要取得突破性的進(jìn)展似乎有點困難，想要推動行業(yè)再進(jìn)一步，還需等后續(xù)的迭代。

盡管蘋果公司的在生態(tài)建設(shè)上的能力不容小覷，但是新物種的爆發(fā)往往是科技與時代結(jié)合的結(jié)果，這點從新能源汽車的爆發(fā)就能看清一二。

此外，還需要注意的是，過去一年多里消費電子的疲軟也給行業(yè)造成了很多的不確定性，隨著需求的減少，新品的推出能否在市場上形成潮流也是一個疑問。如果銷量整體不能上升，那么對于蘋果的影響勢必不小。

最后，隨著智能手機等產(chǎn)品到了臨界點，下一個“iPhone時刻”還未來到，因此此次推出該產(chǎn)品更多的可能是測試市場。因此，當(dāng)下該產(chǎn)品并不會即時給產(chǎn)業(yè)鏈打開想象空間。

綜合而言，從智能手機時代開始，蘋果就一直在引領(lǐng)全球科技的潮流，但是隨著智能手機行業(yè)進(jìn)入到了一個變革期，蘋果能拿出驚艷全場的產(chǎn)品也少之又少，因此對于該產(chǎn)品后續(xù)能否出圈還需要繼續(xù)觀察。

唐辰同學(xué)主理人唐辰表示，對于庫克，從2011年接替喬布斯擔(dān)任蘋果公司CEO算起，其執(zhí)掌蘋果已超過12年。不得不承認(rèn)，他是一位出色的接班人，重塑蘋果供應(yīng)鏈，梳理產(chǎn)品體系，助推蘋果股價不斷攀升創(chuàng)新高，為股東創(chuàng)造豐厚的財富回報，但他個人標(biāo)簽總差點意思，關(guān)鍵在于一點：缺乏代表性產(chǎn)品。

庫克太需要自己的“iPhone時刻”來證明自己。Apple Vision Pro被寄予厚望，但如同過去幾年的庫式iPhone發(fā)布，有創(chuàng)新，不驚艷?；ㄉ跔I銷話術(shù)背后，更真實的意義在于，這是蘋果公司自2014年以來首次推出新的產(chǎn)品類型，也是蘋果首款3D攝像頭產(chǎn)品，有望重新定義一個行業(yè)。這層含義顯然對庫克更為重要。

同時，XR行業(yè)都在苦等蘋果，有媒體報道，WWDC23現(xiàn)場，一位VR行業(yè)的前輩滿含熱淚地指出Vision Pro對行業(yè)的意義：“給VR行業(yè)最少續(xù)命10年”。這是行業(yè)的幸運，也是悲哀。

也有評論稱，蘋果最強頭顯將拯救元宇宙，從技術(shù)路線、內(nèi)容生態(tài)以及用戶體驗上，重新點燃元宇宙的火苗。但顯然高興的太早，此前馬克·扎克伯格未竟的事業(yè)，也非Vision Pro能承受的重?fù)?dān)。元宇宙的概念太過宏大，造夢者眾，但入夢者門檻太高。庫克也可能真的把它打造成自己的iPhone時刻，但這初代產(chǎn)品顯然不是。

《鯨平臺》智庫專家郭施亮表示，蘋果再出爆款新品，這一次Vision Pro給了蘋果消費者不少的期待，畢竟這是蘋果正式邁入新賽道的首款產(chǎn)品，顏值很高、操作很炫酷，但定價太高，估計更多消費者選擇觀望。據(jù)了解，Vision Pro只需要用眼睛、雙手和語音即可進(jìn)行操作。同時，Vision Pro也是一款3D相機，能夠拍攝和查看3D視頻。從期望值來看，確實比較高。從發(fā)布價格來看，目前蘋果Vision Pro的售價為3499美元，這大約相當(dāng)于2.47萬元人民幣。這個定價確實不便宜，而且作為新品，大家對它了解不多，更多抱著嘗鮮的態(tài)度去體驗產(chǎn)品?，F(xiàn)在蘋果終于出了自己的頭顯，但這個定價太高了，普通消費者可能接受不了，但相信隨著未來更多競爭者的加入，頭顯設(shè)備價格會逐漸下降，制造成本也會逐漸降低。既然未來要加快元宇宙腳步，那么就需要讓更多消費者買得起，否則元宇宙時代只是少數(shù)人玩得起的游戲了。蘋果因iPhone成名，頭顯也成為了打開蘋果盈利增長曲線的突破口，資本市場也給到了蘋果更高的估值溢價，可能已經(jīng)看到了蘋果公司頭顯設(shè)備的大規(guī)模投入市場的預(yù)期了。蘋果出品，基本上是精品，追求精益求精的產(chǎn)品，也是蘋果保持創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。只是現(xiàn)在的定價太高了，門檻太高只能夠讓更多人觀望，未來仍需要看蘋果在設(shè)備成本的管控能力，讓更多消費者感受到蘋果頭顯的效果。

市值觀察 主編盧詩洋表示，蘋果首款頭顯Vision Pro 3499美元一臺的價格，嚇到了不少人。不管將來市場是否買單，MR對于庫克本人，對于蘋果公司，對于整個XR產(chǎn)業(yè)，均意義深遠(yuǎn)。

iPhone13發(fā)布時，庫克聲情并茂的宣布：“iPhone13滿載各項創(chuàng)新技術(shù)，這是我們迄今為止打造的最為出色的iPhone?！蓖饨缃o出的反饋卻是，iPhone 13與iPhone 12最大的不同，是名字。庫克需要一款產(chǎn)品來證明自己，作為劃時代的產(chǎn)物，MR再合適不過了。

千呼萬喚始出來，6月6日凌晨，蘋果在WWDC全球開發(fā)者大會上正式公開了旗下第一款MR頭戴顯示器——Vision Pro。Vision Pro的出場非常驚艷。搭載Micro OLED雙眼 8K（單眼 4K）顯示屏，配備M2芯片以及一塊全新的R1自研芯片，這是迄今為止頭戴設(shè)備中最精細(xì)、最好的屏幕和最強的芯片。此外，Vision Pro還配備了5個傳感器、12顆攝像頭、6個麥克風(fēng)，實現(xiàn)眼球、表情、手勢、姿態(tài)等全方位追蹤，帶來全新的交互體驗。

庫克一如既往的高調(diào)：“我們?yōu)檫@一天已籌劃多年，我自己更是期待已久。如同Mac將我們帶入個人計算時代，iPhone將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計算時代?！?/p>

這一次，外界無法反駁。在此時推出產(chǎn)品還有一個看點，就是可以借AI快速完成場景基建。XR行業(yè)中需要構(gòu)建巨量3D虛擬場景，而人工進(jìn)行3D模型開發(fā)的效率極低。大模型的高速進(jìn)化解決了這一問題，AIGC可使用AI方式生成3D場景，為XR行業(yè)所需的海量虛擬空間環(huán)境、虛擬人物等，效率驚人。

就以目前XR最核心的游戲場景來說，騰訊在前不久展示了用AI從零開始搭建一座25萬平方公里3D虛擬城市的過程，過去需要多名美術(shù)師，以年為單位才能完成的工作，如今AI只需幾周就能搞定。

綜合來看，蘋果的入局勢必會加大整個XR產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，這不僅對行業(yè)意義重大，對蘋果也是極大利好。

一個不爭的事實是，以iPhone為代表的智能硬件已經(jīng)賣不動了。2022年第四季度，公司營收同比下降5%，凈利潤同比下降13%，自2019年以來首次營收同比下滑。具體到各個產(chǎn)品線，只有iPad的營收實現(xiàn)上漲，iPhone、Mac和可穿戴設(shè)備分別下滑了8%、29%和8%。

進(jìn)入2023年，形勢不僅沒有好轉(zhuǎn)，反而愈發(fā)嚴(yán)峻。2023年一季度，其營收同比下滑2.5%至948.4億美元，凈利潤同比下滑3.4%至241.6億美元，這意味著公司已經(jīng)連續(xù)兩個季度出現(xiàn)下滑。

對于蘋果這種年營收4000億美金的企業(yè)來說，一般體量的業(yè)務(wù)很難對公司發(fā)展帶來顯著增量。XR被認(rèn)為是接替智能手機的下一代計算機平臺，恐怕也只有這樣足夠?qū)挼馁惖啦拍苷嬲まD(zhuǎn)蘋果的長期發(fā)展趨勢。

庫克和蘋果的協(xié)議將于2025年到期，目前主流的說法是他會在2025年-2028年退休。能否功成身退，成敗在此一舉。

資深媒體人祖騰飛認(rèn)為，Apple Vision Pro的象征意義可能遠(yuǎn)大于銷售帶來的業(yè)績意義。它既錨定了用戶的認(rèn)知預(yù)期，也為開發(fā)者舉起了一面旗幟，更有望形成全行業(yè)的一個標(biāo)桿。

一方面，Apple Vision Pro擁有行業(yè)內(nèi)最頂級的硬件規(guī)格和參數(shù)，大概率會把頭顯設(shè)備的體驗提高到一個全新層次；另一方面，它也擁有全行業(yè)“最頂級”的售價，3499美元的定價，注定了它不可能像iPhone一樣，走近每位消費者的身邊。

過去十幾年時間里，蘋果每進(jìn)入一個新的產(chǎn)品品類，幾乎都帶來了巨大的市場增量。從iPhone打開智能手機市場，iPad打開平板電腦市場，到Apple Watch打開手表手環(huán)市場，Air Pods打開TWS耳機市場……蘋果在引領(lǐng)科技浪潮的同時，也挖掘出多個千億甚至萬億級別的市場。同樣，蘋果MR產(chǎn)品的發(fā)布也有望拉動產(chǎn)業(yè)鏈熱潮，行業(yè)或有望進(jìn)入新一輪上升周期。

螺旋實驗室螺旋君表示，蘋果頭顯正式發(fā)布，最開心的，恐怕是“元宇宙”概念股了。

本來今年爆火的ChatGPT，已經(jīng)差不多搶走了資本市場所有的注意力，元宇宙雖然成名較早，但奈何近兩年來確實沒啥拿得出手的成績，Meta的市值已經(jīng)大幅縮水，國內(nèi)幾個互聯(lián)網(wǎng)大廠的元宇宙項目也幾近關(guān)停。如今終于盼來了蘋果這尊大佛正式下場，也可算是給全行業(yè)平添了幾分活力。

不過從產(chǎn)品維度來看，蘋果頭顯雖然繼承了蘋果產(chǎn)品優(yōu)秀的設(shè)計語言，但顯然已經(jīng)無法再像第一代iPhone面世時那樣，成為一款改變世界的產(chǎn)品。而對于那些想抱著蹭蹭熱度的企業(yè)來說，蘋果頭顯也只能是元宇宙的一棵救命稻草，未來到底是虛擬現(xiàn)實還是混合現(xiàn)實，終究還是得靠產(chǎn)品來說話。

價值研究所主編林之柏表示，蘋果Vision Pro的亮點、性能網(wǎng)上介紹太多了，這里就不再多說。不過從售價就可以看出，這款產(chǎn)品不是瞄準(zhǔn)大眾市場，更像是蘋果在MR行業(yè)的一次先鋒性實驗。

首發(fā)當(dāng)天Vision Pro的熱度當(dāng)然無需懷疑，但也僅限于媒體、網(wǎng)友的熱議，不能代表這款產(chǎn)品的真實市場價值。XR設(shè)備出貨量在過去一年持續(xù)下跌，對上下游供應(yīng)鏈企業(yè)也帶來很大挑戰(zhàn)，全行業(yè)都還在調(diào)整庫存水位，Vision Pro的生產(chǎn)組裝又特別復(fù)雜，大家對出貨量真的不用有太大幻想。后面爆出的消息也顯示蘋果將出貨量預(yù)期一降再降，沒有指望Vision Pro成為大爆款，開啟新iPhone時刻更是無從談起。

蘋果MR概念股在發(fā)布會前后幾天走勢像坐過山車，其實也說明市場對蘋果Vision Pro的前景有懷疑。說到底，Vision Pro也沒有徹底解決XR頭顯設(shè)備的幾個老問題：比如性價比不高，內(nèi)容和系統(tǒng)生態(tài)不完善。蘋果為Vision Pro配備了新系統(tǒng)是一個好的開始，但具體效果如何還需要時間觀察?，F(xiàn)階段，只能說蘋果Vision Pro給XR找回了人氣和熱度，但要說開啟新紀(jì)元，還為時尚早。

藍(lán)媒匯聯(lián)創(chuàng)兼運營總監(jiān)岳輕表示，AR、VR、MR這些技術(shù)存在一個異常尷尬的地方：科幻暢想的太過美好，且技術(shù)上雖然粗糙但已經(jīng)有實現(xiàn)可能，卻在實際應(yīng)用中缺乏一個可以落地的錨點，即需求性。換言之，它目前只能被當(dāng)作一件高貴的“玩物”，而不具備普適性。此前元宇宙興也勃焉衰也忽焉根本就在此。因此不論是空間計算還是個人計算，美好的概念拯救不了消費者對它的低依賴性。

事實上蘋果股價的波動也表現(xiàn)出投資人和分析人對該產(chǎn)品的看衰，不管是從創(chuàng)新程度上還是價格上，Vision Pro都無法說服消費市場。這受限于當(dāng)下技術(shù)粗糙、內(nèi)容生態(tài)不完備、消費者需求度低等多方元素，在資訊爆炸與消費者口味日漸刁鉆的今天，蘋果也再難復(fù)刻iphone時代的奇跡與藝術(shù)。

與iphone時代不同的是，當(dāng)年蘋果以一己之力為大家推開了一扇新大門。但在VR領(lǐng)域則是大門推開后蘋果才擠進(jìn)來，在各有想法的元宇宙領(lǐng)域中，大家對Vision Pro也有些過于苛求?；蛟S經(jīng)過幾次迭代之后，蘋果能重新復(fù)制iphone4的驚艷。

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