2020年11月19日至20日,由亞太區(qū)知名高管教練平臺MindSpan主辦的第五屆中國高管教練大會(CECC)順利舉行。盡管疫情的影響讓今年的大會推遲了數(shù)次,但在MindSpan的努力下,200多位來自世界五百強等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的高管以及新銳創(chuàng)業(yè)者、資深高管教練和領(lǐng)導(dǎo)力顧問參加了這個聲譽卓著的行業(yè)大會,同時,作為本屆大會唯一的鉆石贊助商,Lumina Learning 在會前與近百位VIP大會嘉賓互動,通過Lumina Spark個人特質(zhì)報告和他們一起探索管理之上關(guān)于“人”的更多洞察,大會期間Lumina Learning China 創(chuàng)始人&CEO 王憶民先生作為壓軸演講嘉賓和到會的高管教練們一起分享了主題為“教練-內(nèi)在無偏見,外在有特點”的互動演講。

*Lumina Learning China作為唯一鉆石贊助商攜手第五屆中國高管教練大會(CECC)

大會期間,國、內(nèi)外的演講嘉賓通過視頻和參會者分享和交流,其中包括來自7 Path Forward,前谷歌的高管教練和領(lǐng)導(dǎo)力資深總監(jiān)David Peterson,開疆集團主席、ICF全球董事會成員吳曉莊女士、美國Fielding研究院院長Katrina Rogers博士,北大匯豐商學(xué)院教授肖知興,高風(fēng)咨詢創(chuàng)始人兼CEO謝祖樨博士等。他們帶著對高管教練的好奇和疑問,對最佳實踐的渴望以及分享的精神和所有線上線下的嘉賓回顧了中國經(jīng)濟和高管教練行業(yè)的飛速發(fā)展,分享了教練的實踐經(jīng)驗,見證了中國企業(yè)對高管教練的蓬勃興趣和需求。

不確定成為新常態(tài),敏捷是最好的策略和答案

CECC的主辦方MindSpan表示,如今的我們生活在一個前所未見的時代,不確定性和變化成為新常態(tài),顛覆是既定事實,敏捷是最好的策略和答案。顛覆以及與之相伴的機會和挑戰(zhàn)成為所有組織戰(zhàn)略的核心,也成為了CEO們及高管們思考的中心。要贏得未來,5個致勝戰(zhàn)略包括全球思維,欣賞文化多元性,掌握技術(shù),建立伙伴關(guān)系和賦能員工。技術(shù),顛覆和Covid-19所帶來變化速度令人害怕,但同時又興奮人心。

變化帶來挑戰(zhàn)和機會,為幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者迎接新常態(tài),本屆大會聚焦主題“適應(yīng)變革和顛覆”,與Lumina Learning 珠聯(lián)璧合的首次深度合作,也幫助了參會嘉賓們對“適應(yīng)變革和顛覆”的底層邏輯打開了新視角,從不帶偏見、矛盾融合的理念出發(fā),展開全方位的自我認知,重視多樣性,進而建立合作關(guān)系,實現(xiàn)合作共贏。大會主辦方特別提到:為了能夠為新的百年做好準備,領(lǐng)導(dǎo)者必須改變自己的思維模式。雖然其他的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)如愿景,職業(yè)操守,追求客戶滿意和關(guān)注結(jié)果仍然是商業(yè)世界的致勝因素,未來領(lǐng)導(dǎo)者相信他們需要新視覺,新思維和新技能以適應(yīng)正在劇變的世界。

*Lumina Learning 認知4大原則

教練 – 內(nèi)心無偏見,外在有特點

Lumina Learning China是本次大會的唯一鉆石贊助商, 其創(chuàng)始人和CEO王憶民先生做了壓軸分享,憶民分享的主題是“教練 – 內(nèi)心無偏見,外在有特點”。 憶民提到他2011年開始正式學(xué)習(xí)教練,并參加了首屆CECC。他首先展示了一張狗和人的合影,題為“咱倆看到的不一樣”。狗只能看到黑、白色,它們對光的敏感度差不多是人的一半,而且很多狗都是近視眼。同理,我們做教練的時候,我們看到的世界和我們的客戶看到的也會不一樣,這就可能造成我們的偏見。

接著憶民請大家借助Lumina Spark的模型,探討了人格特質(zhì)帶給教練的可能的偏見,有一位參與者說,他的最不明顯的特質(zhì)是情感外露,當(dāng)他的客戶的這個特質(zhì)非常明顯的時候,他可能會感到不適,這或許會造成他對客戶的偏見。

憶民展示了58位完成測評的參會者的數(shù)據(jù),有趣的是,在最不明顯的五個特質(zhì)中,其中一個是感同身受。感同身受是教練需要具備的能力,如果不具備這個能力,如何發(fā)展?這個發(fā)現(xiàn)值得教練們進一步探索。然后的討論進入了教練風(fēng)格,憶民老師請大家探索自己的特質(zhì)和教練風(fēng)格的關(guān)聯(lián),有一位教練提到自己的追求目標(biāo)的特質(zhì)和她促進客戶思考的教練風(fēng)格有關(guān)。最后,憶民請大家用Lumina Splash做比對的方式,對自己的教練風(fēng)格再次做了覺察。

*Lumina Learning China 創(chuàng)始人和CEO王憶民先生壓軸分享主題演講

過去十多年間中國高管教練行業(yè)從起步到快速發(fā)展,同時離引爆點還有不少距離。教練專注潛能的開發(fā),組織的任務(wù)就是打造適合的環(huán)境,Lumina Learning堅信把人當(dāng)成human being,而不是human doing,這和教練的理念是完全吻合的。我們期待教練行業(yè)和Lumina Learning相互成就,為教練在中國的引爆點助力!

關(guān)于Lumina Learning

創(chuàng)立于2009年,Lumina Learning 以“大五”理論為基礎(chǔ),借助榮格理論的視角,結(jié)合積極心理學(xué)和成長型思維等最新的心理學(xué)研究成果,創(chuàng)新人才發(fā)展與識別的解決方案。在經(jīng)歷了10多年的持續(xù)迭代后,逐步形成了現(xiàn)在由Spark,Sales,Leader,Emotion,Select 和Team組成的從個人潛質(zhì)識別,領(lǐng)導(dǎo)力提升,人才選拔到團隊協(xié)作的6重立體解決方案。如今在45個國家和地區(qū)擁有45個合伙人和4000多位認證師,從2014年至今,多次獲得英國商業(yè)心理協(xié)會的獎項。

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