數(shù)字化是大勢(shì)所趨，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為近年來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，數(shù)字化對(duì)金融機(jī)構(gòu)造成明顯的沖擊甚至顛覆。金融機(jī)構(gòu)唯有創(chuàng)新求變，主動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，方能抵御競(jìng)爭(zhēng)，崛起于數(shù)字化時(shí)代。

　　數(shù)字化現(xiàn)已浸透于生活、商業(yè)的方方面面，持續(xù)為拓展服務(wù)場(chǎng)景，豐富服務(wù)體驗(yàn)助力，同時(shí)為第三方支付產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)和支持。與此同時(shí)，加密貨幣生態(tài)系統(tǒng)的崛起和區(qū)塊鏈技術(shù)的快速發(fā)展，激發(fā)了各個(gè)行業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新。

　　愿景指引，核心所在

　　在區(qū)塊鏈與各行各業(yè)結(jié)合的同時(shí)，PayYoda另辟蹊徑，從底層支付行業(yè)著手。PayYoda的愿景就是在區(qū)塊鏈技術(shù)提供的去中心化、智能合約和共識(shí)機(jī)制的基礎(chǔ)上，為其廣大的生態(tài)用戶提供去中心化的支付生態(tài)服務(wù)，從而提供商戶和消費(fèi)者最為快捷、安全、便捷、靈活且全面普及的全球支付解決方案。

　　由于深受傳統(tǒng)Visa/Mastercard/UnionPay支付網(wǎng)絡(luò)、第三方支付巨頭們“中心化”帶來(lái)的各種桎梏之苦，PayYoda支付網(wǎng)絡(luò)從支付貨幣、技術(shù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、治理機(jī)制都秉承去中心化理念。當(dāng)然PayYoda并不是“為了去中心化而去中心化”，而是通過(guò)去中心化機(jī)制真正實(shí)現(xiàn)PayYoda的愿景及使命。

　　雄厚背景實(shí)力：YOT FOUNDATION LTD.

　　目前，PayYoda獲得了來(lái)自基金會(huì)YOT FOUNDATION LTD.的全力支持，其在支付領(lǐng)域的探索與建設(shè)得到了基金會(huì)的充分支持與肯定。

　　YOT FOUNDATION LTD.擁有多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高端資源，其金融管理團(tuán)隊(duì)包括多位各類(lèi)基金會(huì)創(chuàng)始人、高管，擁有豐富的金融行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源?；饡?huì)活躍于多種資本市場(chǎng)，建立專(zhuān)業(yè)的金融管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管理和量化研究，識(shí)別并捕捉全球數(shù)字金融市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

　　PayYoda如何將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于支付模式?

　　作為全球最具適應(yīng)性的去中心化支付基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)與DeFi概念的相結(jié)合，PayYoda將完成行業(yè)內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)與區(qū)塊鏈平臺(tái)的整合，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)和現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的無(wú)縫銜接，從而突破原有傳統(tǒng)支付平臺(tái)的技術(shù)瓶頸，在區(qū)塊鏈智能合約中實(shí)現(xiàn)其獨(dú)特的支付業(yè)務(wù)邏輯。

　　區(qū)塊鏈支付項(xiàng)目要大規(guī)模廣泛應(yīng)用，在支付體驗(yàn)、支付應(yīng)用場(chǎng)景、運(yùn)營(yíng)支撐等各方面都必須比肩并超越現(xiàn)有的優(yōu)秀支付產(chǎn)品。而目前區(qū)塊鏈支付項(xiàng)目因各自定位不同，都難以達(dá)到此要求。

　　PayYoda將會(huì)確保平臺(tái)生態(tài)的發(fā)布和開(kāi)發(fā)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，直到社區(qū)足以完全去中心化的自我維護(hù)。PayYoda為了激勵(lì)生態(tài)建設(shè)者與參與者，發(fā)行生態(tài)通用原生Yoda Token：YOT，用來(lái)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)制度以及各方利益的分配。每一個(gè)YOT都對(duì)應(yīng)了發(fā)行時(shí)所對(duì)應(yīng)的價(jià)值，是一個(gè)真正有價(jià)值的“資產(chǎn)”并已經(jīng)落地了的數(shù)字通證。

　　PayYoda更加專(zhuān)注于提供支付協(xié)議和開(kāi)源開(kāi)發(fā)平臺(tái)，使支付機(jī)構(gòu)/渠道能夠更快捷與低成本的使用區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題或滿足相關(guān)需求;通過(guò)一套簡(jiǎn)單/使用/可操作性強(qiáng)的區(qū)塊鏈支付技術(shù)解決方案，使開(kāi)發(fā)者能夠更好地在此基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展與再開(kāi)發(fā);同時(shí)銜接相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，建立一個(gè)能夠分工明確，提高社會(huì)效率，降低相關(guān)成本的區(qū)塊鏈去中心化支付生態(tài)圈。

　　風(fēng)口之下，資本驅(qū)動(dòng)

　　PayYoda認(rèn)為，平臺(tái)的可持續(xù)演化至關(guān)重要。而平臺(tái)持續(xù)演化的根本在于遵守共同規(guī)則前提下的持續(xù)創(chuàng)新能力。平臺(tái)的共同規(guī)則由治理機(jī)制及共識(shí)機(jī)制來(lái)保證。

　　而關(guān)于創(chuàng)新，電子支付這幾十年的發(fā)展歷程充分說(shuō)明了：只要將權(quán)力交給最接近市場(chǎng)的創(chuàng)新者，始終會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)意出來(lái)。在治理機(jī)制上，PayYoda采用完全開(kāi)放生態(tài)模式，讓生態(tài)圈的參與者都專(zhuān)注于自己最擅長(zhǎng)的任務(wù)上，通過(guò)對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)保證各自的利益最大化，由市場(chǎng)端來(lái)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。

　　這是一場(chǎng)史無(wú)前例的、波瀾壯闊的數(shù)字化遷徙。從原子世界到比特幣世界、從物理世界到數(shù)字世界、從現(xiàn)實(shí)世界到虛擬世界。區(qū)塊鏈技術(shù)把我們帶到了這個(gè)人新文明的入口，而這個(gè)入口將從PayYoda開(kāi)始。

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