智能時(shí)代核心管理的內(nèi)容是數(shù)據(jù)，而中臺(tái)不僅是企業(yè)數(shù)據(jù)的集中地和業(yè)務(wù)的策源地，更是企業(yè)觀察自身現(xiàn)有問題和預(yù)見未來發(fā)展問題的能力體現(xiàn)。為了應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)，越來越多的金融機(jī)構(gòu)借助金融科技企業(yè)的幫助，依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)實(shí)施中臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

百融云創(chuàng)作為金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極倡導(dǎo)者和有力推動(dòng)者，積極發(fā)揮中臺(tái)戰(zhàn)略在促進(jìn)金融科技企業(yè)數(shù)字化改革和推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)智能化能力提升方面的重要作用。百融云創(chuàng)的中臺(tái)戰(zhàn)略定位為：將前臺(tái)穩(wěn)定通用的業(yè)務(wù)能力沉淀到中臺(tái)，提升前臺(tái)響應(yīng)力；將后臺(tái)頻繁變化的業(yè)務(wù)能力“提取”到中臺(tái)，賦予更強(qiáng)的靈活性。幫助金融機(jī)構(gòu)抽象包裝整合后臺(tái)的資源，將其轉(zhuǎn)化為前臺(tái)可重用、可共享的核心能力，打破“煙囪式”、“項(xiàng)目制”系統(tǒng)之間的集成和協(xié)作壁壘，降低前臺(tái)業(yè)務(wù)的試錯(cuò)成本，賦予業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新能力，最終提升企業(yè)的組織效能。

百融云創(chuàng)搭建的智能中臺(tái)總共分為三個(gè)部分：數(shù)據(jù)中臺(tái)打通內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘，為業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新提供支持；算法中臺(tái)根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求，敏捷開發(fā)模型；風(fēng)控中臺(tái)面向業(yè)務(wù)，提供多種靈活的規(guī)則和數(shù)據(jù)配置方式，減少因業(yè)務(wù)對(duì)系統(tǒng)的重復(fù)開發(fā)，支持前臺(tái)業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新。智能中臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。百融云創(chuàng)堅(jiān)持從業(yè)務(wù)實(shí)際、研發(fā)條件出發(fā)，以共享服務(wù)、整合資源、降低成本、提升效率為目標(biāo)，建立符合金融業(yè)務(wù)需求的中臺(tái)體系。

百融云創(chuàng)將研發(fā)重點(diǎn)放置于全生命周期的科學(xué)化管理，以及流程和環(huán)節(jié)的優(yōu)化。通過對(duì)研發(fā)過程中各環(huán)節(jié)的拆分，綜合運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)預(yù)處理、模型搭建、模型效果檢驗(yàn)等完整的建模流程，在一定程度上優(yōu)化智能中臺(tái)的設(shè)計(jì)與建設(shè)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度。百融云創(chuàng)致力于打造一套以完整的智能模型全生命周期管理平臺(tái)和服務(wù)配置體系為主體的智能中臺(tái)，有效降低風(fēng)控成本，提升時(shí)效性、準(zhǔn)確率和覆蓋率。

金融機(jī)構(gòu)與金融科技企業(yè)相互聯(lián)手、各展所長，通過搭建業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、風(fēng)控中臺(tái)，進(jìn)而打造開放平臺(tái)，全面提升自身的敏捷能力，必然有助于在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中形成新的核心競爭力。未來，百融云創(chuàng)將繼續(xù)引領(lǐng)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在金融行業(yè)內(nèi)的落地應(yīng)用，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更多活力，為建構(gòu)安全、智能、可信的金融行業(yè)生態(tài)格局而努力！

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