學(xué)前教育可以說是教育體系中的重要組成部分，是孩子成長(zhǎng)道路中的教學(xué)伊始，主要是為0-6歲的學(xué)齡前兒童提供早幼教、托育、幼兒園、素質(zhì)教育等正式、非正式教育教學(xué)。

近幾年，隨著家長(zhǎng)們對(duì)“早教”的重視加之“不讓孩子輸在起跑線上”的教育觀念，我國早教行業(yè)可謂是高速發(fā)展。但是，2020年的一場(chǎng)“疫情”，全國教育體系停課，延緩了我國教育行業(yè)的發(fā)展。許多教育從業(yè)者都處于迷茫狀態(tài)，不知何去何從，早教行業(yè)何時(shí)才能浴火重生？

1、加速了線上+線下教育的融合

在特殊時(shí)期，全國線下教育統(tǒng)一停課，在線教育成為了孩子獲取知識(shí)的唯一通途，各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了貫徹“停課不停學(xué)”的國家號(hào)召，紛紛開展線上學(xué)模式。資本寒冬之下，在線教育很有可能是推動(dòng)教育行業(yè)前行的重要途徑。

2、目前中國正處于新一輪的出生高峰期

早期教育行業(yè)被譽(yù)為"永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)"是名副其實(shí)的。80后、90后新一代家長(zhǎng)生育高峰期使母嬰市場(chǎng)涌入龐大的消費(fèi)群體，展望未來十年，隨著新生兒的逐年增加、消費(fèi)水平的提升、教育理念的更新等因素的影響，家長(zhǎng)們對(duì)早教的熱情只會(huì)有增無減。加之，家長(zhǎng)們?cè)诤⒆拥慕逃龁栴}上從來都是不計(jì)成本的投入，我國早期教育領(lǐng)域?qū)?huì)迎來新機(jī)遇、新轉(zhuǎn)機(jī)。

3、早教市場(chǎng)發(fā)展空間大、潛力大

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告，目前一線城市早教滲透率為44.01%，如果以此作為參照，全國早教滲透率仍有較大的提升空間。與此同時(shí)，近幾年國家出臺(tái)了一系列政策，鼓勵(lì)學(xué)前教育發(fā)展。教育行目前所面臨的問題，將在政策調(diào)控下逐漸改進(jìn)。

悅寶園作為美式早教的領(lǐng)跑者，在疫情期間根據(jù)時(shí)局不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在疫情初期迅速反應(yīng)，推出線上早教錄播課，包括134本外教精讀繪本、近百首英文兒歌學(xué)唱、20首優(yōu)選早教音樂和近50節(jié)家庭育兒課程。此外，悅寶園還憑借2019年發(fā)展戰(zhàn)略部署推出了通過成熟的AI技術(shù)授課的早教空中課堂，為千萬家庭送去專業(yè)的線上早教，指導(dǎo)家長(zhǎng)和孩子在家中完成了不可或缺的一課。

自創(chuàng)辦以來，悅寶園始終堅(jiān)持4R教育理念和non - competitive和non-threatening育兒觀，致力于讓所有孩子在悅寶園認(rèn)識(shí)世界的同時(shí)，指導(dǎo)父母跟隨孩子的步伐，共同成長(zhǎng)，努力培養(yǎng)出更多擁有全球化視野的世界小公民！而如今，悅寶園依托于上市公司強(qiáng)大的資源配置，為0-8歲孩子打造出集早教課程、家庭教育、母嬰產(chǎn)品和游戲玩樂于一身的一站式親子成長(zhǎng)樂園。

縱觀過去的一年，與其說“疫情”給教育行業(yè)的發(fā)展帶來了沉重的打擊，倒不說“疫情”也逼迫教育行業(yè)進(jìn)行反思、升級(jí)。經(jīng)過了行業(yè)大規(guī)模的“洗牌”，一些渾水摸魚的企業(yè)被淘汰掉，存活著的企業(yè)不敢說有多優(yōu)秀，但卻都是能夠憑借的自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、教學(xué)實(shí)力經(jīng)得起這場(chǎng)風(fēng)浪的，機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者會(huì)隨著時(shí)局的變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，在不影響教學(xué)質(zhì)量、保障消費(fèi)者合法權(quán)益的情況下，讓自己跟上時(shí)代發(fā)展、變革的步伐。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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