4月7日晚，國美零售(股票代碼:00493.HK)舉行了2020年業(yè)績公告全球投資人會議，公布了去年業(yè)績整體情況及今年以來的發(fā)展亮點，對今年重點項目和關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行了解讀，并進(jìn)一步透露國美未來5年將打造萬億規(guī)模供應(yīng)鏈體系。

據(jù)了解，2020年國美零售銷售收入約為441.19億元，其中家電占比90%，非家電占比10%，2021年計劃非家電銷售占比增長到30%。2021年國美將加強(qiáng)全渠道供應(yīng)鏈對外輸出，快速提升市場份額。

打造全渠道供應(yīng)鏈 積極拓展品類

會上，國美高層表示，除電器外，國美將形成包括食品酒水、服飾鞋包、家居日用、母嬰玩具、美妝個護(hù)在內(nèi)的6大類目，同時還將加入家裝家居以及服務(wù)類，形成一個全品類的大采購平臺。預(yù)計在18個月內(nèi)實現(xiàn)將家電SKU從3W拓展至10W，非家電拓展至40W，加快實現(xiàn)SKU達(dá)到50萬的目標(biāo)。

國美進(jìn)一步透露，在供應(yīng)鏈平臺方面，力爭18個月形成2000億左右規(guī)模，目標(biāo)3000億，未來五年將形成萬億規(guī)模的供應(yīng)鏈體系。2021年，國美將深度延展與頭部流量平臺、第三方廠商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，致力實現(xiàn)流量共融和相互賦能。同時，形成完整的供應(yīng)鏈輸出，達(dá)成優(yōu)勢資源共享，持續(xù)拓展線上線下融合的新零售模式，發(fā)揮更為巨大的協(xié)同效益。

一方面，國美將34年積累的深厚能力以平臺模式釋放，通過與廠商伙伴深度對接，以直銷方式砍去溢價，做到既從源頭把控商品品質(zhì)，在價格上又能實打?qū)嵮a(bǔ)貼用戶。另一方面，加速第三方供應(yīng)鏈合作，國美通過供應(yīng)鏈資源的開放，結(jié)合不同渠道例如與京東、拼多多等戰(zhàn)略合作，為消費(fèi)者提供“真選商品”及豐富的全品類商品的同時，也為商家提供豐富的流量和資源，實現(xiàn)國美、用戶及商戶三方資源分享、降本增效、共贏共進(jìn)。

　發(fā)力家裝類 全面推進(jìn)“家·生活”戰(zhàn)略落地

2020年，國美完成了“家·生活”戰(zhàn)略第一階段的基礎(chǔ)建設(shè)，并展開了第二戰(zhàn)略階段的精細(xì)深化部署。目前非電器領(lǐng)域已經(jīng)開始了不同的嘗試和探索，包括主打火鍋燒烤食材的“美鍋優(yōu)食”、生鮮等，未來還將擴(kuò)展至家裝家居等領(lǐng)域，繼而加厚整個供應(yīng)鏈平臺。

同時，國美管家也在持續(xù)為客戶打造“家安裝、家維修、家清潔、家保養(yǎng)、家換新”等服務(wù)產(chǎn)品，配合優(yōu)化物流配送服務(wù)，國美已將服務(wù)能力開放用于更多的商業(yè)場景，持續(xù)提升客戶滿意度和增強(qiáng)其購物體驗。

會上，黃光裕指出，國美零售未來存在兩大機(jī)遇。一是電器領(lǐng)域增長空間大，國美銷售雖然此前出現(xiàn)下滑，但優(yōu)勢仍在。二是全品類市場廣闊，國美零售從電器拓展至全品類，并線上對線下賦能，是從0開始的提升，市場總量很大。黃光裕強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營模式重構(gòu)后，將會快速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。他表示，“我們雖然丟失了時間和機(jī)會，但也學(xué)到很多經(jīng)驗。國美從全供應(yīng)鏈、零售商用戶的角度，進(jìn)行全面的整合和優(yōu)化。經(jīng)過這幾個月研究整合，已驗證新模式的可行性，成功的概率和速度將優(yōu)于同行。”

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