4月29日，“BIM智能裝修平臺(tái)——國(guó)美×打扮家·家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會(huì)”在北京舉行，來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈伙伴、媒體及到場(chǎng)嘉賓共同見(jiàn)證了打扮家APP的推出。同時(shí)發(fā)布會(huì)特別邀請(qǐng)了眾多財(cái)經(jīng)界的重量級(jí)嘉賓，包括中國(guó)入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖，國(guó)美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕、國(guó)美控股集團(tuán)杜鵑女士，打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健，中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任劉珝，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)，空白創(chuàng)始人楊現(xiàn)領(lǐng)，知名財(cái)經(jīng)評(píng)論家水皮 ，TCL實(shí)業(yè)控股CEO、TCL電子CEO王成，海爾集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席體驗(yàn)官海爾智家總裁李華剛等嘉賓，共話家居家裝新理念新價(jià)值。

在發(fā)布會(huì)上，嘉賓們從家居家裝行業(yè)在新的社會(huì)發(fā)展階段所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及如何面對(duì)未來(lái)，為用戶提供完美極致的服務(wù)出發(fā)，結(jié)合國(guó)美34年來(lái)創(chuàng)新變革，在迎合行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)、科技應(yīng)用等方面的實(shí)踐積累，肯定了國(guó)美聯(lián)合打扮家推出的創(chuàng)新模式和平臺(tái)對(duì)家居家裝行業(yè)的促進(jìn)和提升作用。此次發(fā)布會(huì)的盛大舉辦，意味著國(guó)美在“家·生活”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，全新延展的家居家裝戰(zhàn)略全面起航，與此同時(shí)，為解決家裝行業(yè)痛點(diǎn)而生的打扮家“BIM智能裝修平臺(tái)”也隨之正式啟動(dòng)。

直擊行業(yè)痛點(diǎn) 國(guó)美構(gòu)建家居家裝行業(yè)新模式

近些年來(lái)，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的戰(zhàn)略基點(diǎn)下，中國(guó)的家居家裝產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇，據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)研究報(bào)告顯示，2020年，家裝領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模已突破3.54萬(wàn)億，市場(chǎng)前景廣闊，巨頭們近兩年也都紛紛入局家裝行業(yè)。但家居家裝領(lǐng)域至今仍有諸多痛點(diǎn)未決，消費(fèi)者信任缺失問(wèn)題依然存在。

由于家居家裝產(chǎn)業(yè)涉及設(shè)計(jì)、材料、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者對(duì)此難以全面了解，存在難以控制預(yù)算，消費(fèi)體驗(yàn)差等痛點(diǎn)。對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，各個(gè)環(huán)節(jié)信息不對(duì)稱、中間環(huán)節(jié)多、規(guī)則不清、標(biāo)準(zhǔn)不一、運(yùn)營(yíng)效率差等尷尬。整個(gè)家裝行業(yè)陷入劣幣驅(qū)逐良幣的惡性循環(huán)，亟需高質(zhì)量發(fā)展新模式。

面對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，國(guó)美發(fā)力家居家裝和“打扮家”APP，“打扮家”APP搭載“BIM智能裝修平臺(tái)”，由設(shè)計(jì)平臺(tái)、施工平臺(tái)、材料平臺(tái)、家居平臺(tái)四大平臺(tái)構(gòu)成，其裝載UE4引擎的實(shí)時(shí)渲染效果便引領(lǐng)家裝市場(chǎng)風(fēng)潮。打扮家以“透明家裝”為核心要素，以用戶“所想即所見(jiàn)，所見(jiàn)即所得”為終極目標(biāo)，從“消費(fèi)者更省、設(shè)計(jì)師更優(yōu)、裝企算得清”三個(gè)維度解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。

值得肯定的是，國(guó)美的家居家裝戰(zhàn)略通過(guò)明晰的技術(shù)、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)透明化和去中間化；以全新的模式和平臺(tái)讓規(guī)則更公平合理，激勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng)；標(biāo)準(zhǔn)體系更規(guī)范清晰，以統(tǒng)一性和差異性推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)升級(jí)；鼓勵(lì)創(chuàng)新，打造開(kāi)放合作新平臺(tái)，推動(dòng)家居家裝行業(yè)的共創(chuàng)共享模式。

　“家·生活”版圖持續(xù)擴(kuò)大 家居家裝戰(zhàn)略大有可為

作為一家民營(yíng)大企業(yè)，國(guó)美聚焦“雙循環(huán)”、聚焦“十四五”，把握歷史機(jī)遇，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，承擔(dān)起推動(dòng)行業(yè)變革的社會(huì)責(zé)任。

國(guó)美自2017年確立“家·生活”戰(zhàn)略以來(lái)，便圍繞“家·生活”主題，涵蓋家電、家居、家裝、家服務(wù)、家金融等領(lǐng)域，家裝成為國(guó)美“家·生活”版圖中十分重要的板塊。

在“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段，國(guó)美以“用戶思維、平臺(tái)思維、科技思維、閉環(huán)思維”作為經(jīng)營(yíng)理念，以“社交化、娛樂(lè)化”為特色，構(gòu)建了以“真快樂(lè)”APP為主的線上總平臺(tái)、國(guó)美家為主的線下展示體驗(yàn)+生活服務(wù)平臺(tái)、全品類供應(yīng)鏈平臺(tái)以及物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)、共享共建平臺(tái)的六大平臺(tái)，逐步構(gòu)建零售生態(tài)閉環(huán)。隨著戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，國(guó)美的“家·生活”版圖也隨之延伸，入主打扮家，布局家居家裝，即是國(guó)美戰(zhàn)略升級(jí)的重要落子。

國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕表示，國(guó)美參與家居家裝看似是跨界，但實(shí)際并不是。從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，國(guó)美對(duì)家裝行業(yè)并不陌生。國(guó)美締造家裝平臺(tái)，就是借鑒以往做家電行業(yè)的邏輯，圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)用戶端來(lái)倒逼和檢討整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)策，在產(chǎn)業(yè)鏈里各方協(xié)同進(jìn)行優(yōu)化，一步一步把這個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，給大家更多的可持續(xù)的而且有實(shí)施路徑的發(fā)展空間。

國(guó)美此次發(fā)布家居家裝戰(zhàn)略并推出“打扮家”模式，顛覆了家居家裝行業(yè)，同時(shí)國(guó)美也將迎來(lái)了第二增長(zhǎng)曲線。“打扮家”APP的推出，是國(guó)美控股生態(tài)向全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)放賦能的起點(diǎn)，也將在國(guó)美生態(tài)閉環(huán)中多向賦能其他版塊，共同提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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