錦遠速運隸屬于上海錦遠實業(yè)集團成立于2016年，是一家現(xiàn)代化綜合物流企業(yè)，公司依托鐵路核心資源開發(fā)了高鐵業(yè)務、鐵路經(jīng)濟快運、國內(nèi)專列、國際班列等自有業(yè)務，有著多年的物流行業(yè)經(jīng)驗，對控制物流運輸成本，錦遠速運有著自己系統(tǒng)的觀點和科學的方法。

一、錦遠速運物流運輸成本分析

在錦遠速運的發(fā)展中，運輸成本由場站成本和途中運輸成本構成。場站成本，像倉庫、裝卸、保養(yǎng)等;途中運輸成本，像人力、維修、保險、線路折舊等。

而各個企業(yè)就不同貨物的運輸，對運輸方式的選擇也不盡相同。這期間產(chǎn)生的運輸成本自然非固定式，企業(yè)只能在運輸貨物時"因地制宜"。

二、錦遠速運有效控制物流運輸成本的技巧

1、因地制宜。選擇合理、最佳的運輸方式;

2、合理組織多式聯(lián)運。采用零擔湊整、集裝箱、捎腳回空運輸?shù)确椒?，提高裝載率，減少運輸次數(shù)，實現(xiàn)效率化配送;

3、簡化運輸系統(tǒng)。盡量減少個別環(huán)節(jié)所占成本，可以直運的，盡量減少二次運輸。同時，消除迂回、重復、過遠運輸?shù)炔缓侠憩F(xiàn)象;

4、增強全員的物流成本意識。以物流管理部門為主導，各個部門所有人員共同配合，科學規(guī)劃、協(xié)調(diào)，全員參與成本控制，共同降低物流運輸成本;

5、運用現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)。錦遠智能IT系統(tǒng)："錦遠智鏈"通過運輸管理系統(tǒng)和其他管理信息系的有效對接，可迅速、準確地處理使運輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務;通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進行預測分析，從而控制、降低物流成本;

其實，影響企業(yè)物流運輸成本的因素很多，涉及運輸環(huán)節(jié)和供應鏈的流程，想降低運輸成本，需運用系統(tǒng)的觀點和方法，綜合分析，發(fā)現(xiàn)、解決問題，使物流運輸更加合理化。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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