在剛剛落下帷幕的五一活動中，國美以五一放 “價”為主題，進(jìn)行了“真低價 持久戰(zhàn)”的第一戰(zhàn)，其高品質(zhì)低價格的策略受到廣大新老用戶好評。“真快樂”APP在五一大促期間 UV同比增長297.3%，對比四月份大促全網(wǎng)GMV提升123%，支付人數(shù)對比平日提升567%。此外，國產(chǎn)食品、美妝個護、母嬰用品、服飾鞋帽、酒水等非家電品類排名靠前，超越了家電品類。

在520來臨之際，國美延續(xù)“五一”大促“真低價”策略，全品類供應(yīng)鏈也將繼續(xù)發(fā)揮強大的驅(qū)動力回饋消費者，讓更多廠商品牌積極參與到真快樂“520大促”中來，消費者低價買、放心買大牌。此外，國美圍繞“家·生活”從家電升級拓展到全品類，海量“真選”優(yōu)質(zhì)好物讓消費者一站式買齊生活所需。

打造全品類采購平臺 豐富拓品一站式滿足需求

當(dāng)前，國美深度參與全國消費促進(jìn)月活動，保持低價不停歇的態(tài)勢，推出了不間斷的低價格高品質(zhì)促銷活動，如此次520大促等，助力消費市場回暖。

國美秉承用戶思維，圍繞“家·生活”打造全品類供應(yīng)鏈平臺，通過“招商+自營+定制”模式，建立全品類大采購平臺，現(xiàn)階段主力打造家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護等類目商品采購平臺，力爭18個月，SKU數(shù)量突破50萬，而這個小目標(biāo)早已在前段時間的國美416大促中實現(xiàn)。值得一提的是，在國美剛剛結(jié)束的五一大促中，國產(chǎn)食品、美妝個護、母嬰用品、服飾鞋帽、酒水等非家電品類排名靠前，超越了家電品類，反映出國美非家電業(yè)務(wù)拓品卓有成效。

除拓品之外，國美一方面全面加強自營供應(yīng)鏈的建設(shè)，尤其是素來強勢的電器品類將進(jìn)一步加強和廠商在新品首發(fā)、大單采購、成套采購、反向定制方面的合作深度和強度。

非電器方面通過美鍋優(yōu)食、美+生鮮等，加快培育和夯實國美在生鮮、食材、酒水等高頻自營垂類供應(yīng)鏈的發(fā)展。

另一方面，國美也在加速引進(jìn)第三方外部供應(yīng)鏈，在和京東、拼多多供應(yīng)鏈開放合作的基礎(chǔ)上，不斷加大對外開放賦能的力度，并與更多流量平臺、場景渠道進(jìn)行供應(yīng)鏈輸出，對外開放賦能。

國美打造全品類供應(yīng)鏈，依托線上線下雙平臺一站式滿足消費者所需。與第三方平臺及非家電廠商深度合作，實現(xiàn)全品類擴容，并進(jìn)一步提升市場份額。目前國美供應(yīng)鏈還在不斷延伸到更多領(lǐng)域，“家·生活”版圖持續(xù)擴大，比如在這次520大促中，“打扮家”就推出了優(yōu)惠活動，全場低至5折起。

追求極致性價比 國美供應(yīng)鏈延續(xù)“真低價”

國美深耕零售業(yè)34年，深感行業(yè)低價噱頭化之痛，深知低價可持續(xù)之難，深信只有高性價比，以量取勝、薄利多銷的真低價，廠商伙伴的真支持，才能符合消費者的利益和帶動市場繁榮。

為了將低價持續(xù)到底，在國美520大促中，520專屬價、情侶買1贈1、52000份情人專屬禮、520單品津貼、新人1元購……統(tǒng)統(tǒng)都是最優(yōu)惠最甜蜜的價格。

雖然這些商品價格直擊底價，但品質(zhì)絕不打折扣。為了給消費者提供“好物、好價、好服務(wù)”，國美借助線上平臺的大數(shù)據(jù)力量，提出“八重真選”的選品邏輯，即全網(wǎng)初選、品牌二選、銷售三選、口碑四選、比價五選、定價六選、補貼七選、服務(wù)八選，通過多維度篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時，國美基于多年經(jīng)營優(yōu)勢，通過與廠商伙伴深度對接，以直銷方式砍去溢價，直接讓利消費者，讓“低價”成為真選的核心優(yōu)勢之一。

對于消費者而言，不管是什么樣的促銷方式，其中心始終都是“性價比”，國美高品質(zhì)低價格的策略受到了消費者歡迎，同樣，正是由于通過降本增效實現(xiàn)對性價比的極致追求，眾多廠商品牌才會積極加入到國美供應(yīng)鏈“真低價”陣營戰(zhàn)，力求更好地服務(wù)消費者和促進(jìn)市場繁榮。

五月的第一次底價狂歡旗開得勝，接下來國美“真快樂”浪漫約惠“520”，第二波大促驚喜更多，國美也將延續(xù)五一大促“真低價”，繼續(xù)將更多更好更豐富的商品帶給消費者。這場約“惠”，更加值得“買買買”！

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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