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為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的部署要求，馬鞍山市花山區(qū)堅(jiān)持以人民為中心，以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，著力構(gòu)建由黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層社會(huì)治理體系，繪就基層社會(huì)治理幸福畫卷。

黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)基層治理體系。織密建強(qiáng)黨的基層組織體系，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)街道、社區(qū)、網(wǎng)格黨小組三級黨組織統(tǒng)籌指揮，壓緊壓實(shí)各級黨組織書記責(zé)任，推動(dòng)體系建設(shè)縱向到底。加快社區(qū)黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè)，將社區(qū)事務(wù)受理、社區(qū)文化活動(dòng)、離退休服務(wù)人員服務(wù)、社區(qū)志愿服務(wù)等12項(xiàng)功能融合為一，不斷拓展黨群陣地的綜合治理作用。進(jìn)一步探索完善公共空間綜合利用機(jī)制，依托各社區(qū)黨群服務(wù)陣地推進(jìn)“15分鐘生活圈”、“網(wǎng)格連心，服務(wù)聯(lián)動(dòng)”黨建陣地建設(shè)，分類指導(dǎo)、分層推進(jìn)、分步實(shí)施，推進(jìn)社區(qū)分類治理，有效推動(dòng)黨群服務(wù)向群眾身邊延伸。

齊抓共管，塑形社會(huì)治理格局。聚焦網(wǎng)格服務(wù)，繪就治理圖景。充實(shí)網(wǎng)格力量，指導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)黨組織開展結(jié)對共建，以組建區(qū)域化組團(tuán)式黨建聯(lián)盟推動(dòng)黨員干部“沉下去”，實(shí)現(xiàn)全域聯(lián)動(dòng)的治理格局。重點(diǎn)規(guī)范網(wǎng)格服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度、聯(lián)席會(huì)議制度、事件流轉(zhuǎn)制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等四項(xiàng)基本工作制度，推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作走上規(guī)范化、制度化軌道，同時(shí)加強(qiáng)配套項(xiàng)目建設(shè)，建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，建立順暢的網(wǎng)格化運(yùn)行體系。不斷深化“黨員雙報(bào)到”機(jī)制，在疫情防控、文明創(chuàng)建等行動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)“黨建+治理”的深度融合。

共治共享，著色創(chuàng)新治理場景。從基層治理需求出發(fā)，廣泛推廣“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建＋基層治理”模式，通過運(yùn)用信息技術(shù)推動(dòng)基層治理智能化，依托黨建大管家平臺整合基層信息系統(tǒng)，加快社會(huì)治理數(shù)字化。通過遠(yuǎn)教站點(diǎn)、遠(yuǎn)教廣場等設(shè)備用“活”線上資源，組織黨員群眾觀看紅色電影，錄制《抗疫精神激勵(lì)我們奮力前行》等微黨課。以社區(qū)群眾的幸福感為出發(fā)點(diǎn)，通過打造智慧社區(qū)為社區(qū)百姓提供便利，加快和諧社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域社會(huì)進(jìn)步，提升社區(qū)服務(wù)綜合型、便利化水平。

責(zé)任編輯：陳珺

關(guān)鍵詞： 工作制度 各級黨組織 聯(lián)席會(huì)議