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近年來(lái)，亳州市譙城區(qū)把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)堡壘的重要抓手，堅(jiān)持抓人促事，用好考核激勵(lì)指揮棒，切實(shí)調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，激發(fā)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)鄉(xiāng)村美麗蝶變。

用好“指揮棒”，以考核推動(dòng)實(shí)干。聚焦村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主觀能動(dòng)性不強(qiáng)難題，堅(jiān)持以考促干，激發(fā)干事熱情。把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入基層黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議重要內(nèi)容，把“發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能力”作為考核村黨組織書(shū)記重要指標(biāo)。全面落實(shí)《亳州市譙城區(qū)激勵(lì)村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入50萬(wàn)元以下的村，村黨組織和村黨組織書(shū)記不予評(píng)先評(píng)優(yōu)，壓實(shí)村黨組織書(shū)記發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)第一責(zé)任人責(zé)任，增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和責(zé)任感。

制定“評(píng)分表”，以實(shí)績(jī)促進(jìn)發(fā)展。聚焦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)不全難題，明確8項(xiàng)集體經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，建立“評(píng)榜”晾曬制度，設(shè)置村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅黃榜，每季度對(duì)各村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)情況進(jìn)行排名，加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，增強(qiáng)村干部爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。落實(shí)“評(píng)獎(jiǎng)”激勵(lì)機(jī)制，以當(dāng)年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總量和增量的一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中表現(xiàn)突出村組干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)督獎(jiǎng)結(jié)合，提高村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

打出“組合拳”，以實(shí)招拓寬渠道。聚焦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法少、思路窄難題，積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。成立區(qū)共富公司和村振興公司，采取“聯(lián)合體、組合投資、優(yōu)先股”模式，依托本地龍頭企業(yè)，實(shí)行抱團(tuán)發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際定制培訓(xùn)課程，通過(guò)大戶“講”、專(zhuān)家“點(diǎn)”、干部“提”，引導(dǎo)村黨組織深入挖掘本村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，謀定發(fā)展方向，蓄積發(fā)展動(dòng)力。積極搭建交流平臺(tái)，定期舉辦“紅色領(lǐng)航 創(chuàng)星爭(zhēng)優(yōu)”書(shū)記論壇活動(dòng)，邀請(qǐng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村和弱村黨組織書(shū)記開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，解答發(fā)展困惑，為增強(qiáng)村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。截至目前，全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)50萬(wàn)元的村達(dá)到106個(gè)。

責(zé)任編輯：陳珺

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