【資料圖】

近年來，滁州市來安縣努力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢，構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，以黨建引領(lǐng)“金鑰匙”解鎖基層治理“新密碼”，推動基層治理與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同頻共振。

優(yōu)化工作機(jī)制，提升組織領(lǐng)導(dǎo)力。一把手帶動。健全抓基層黨建三級聯(lián)動機(jī)制，黨政主要負(fù)責(zé)同志帶頭落實(shí)“包鄉(xiāng)走村入戶”常態(tài)化機(jī)制，實(shí)施“黨建+基層治理”項(xiàng)目12個，建立黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)366個，整頓軟弱渙散黨組織7個。將基層治理工作列為書記抓基層黨建述職必述和“互看互比互學(xué)”必看內(nèi)容，聽取季度述職匯報80余人次。一張網(wǎng)推動。構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”治理體系，結(jié)合基層黨組織建設(shè)“六亮”行動，建立“書記網(wǎng)格長+黨員網(wǎng)格員+村（居）民”的網(wǎng)格鏈766個，組建網(wǎng)格黨支部245個、黨小組745個。制定網(wǎng)格員管理考核辦法，配備專兼職網(wǎng)格員1183名，設(shè)立社區(qū)老書記室、調(diào)解室28個，化解調(diào)處矛盾糾紛1200余件，“劉祥工作室”一站式調(diào)解矛盾糾紛經(jīng)驗(yàn)做法入選省“一改兩為”典型案例。一體化聯(lián)動。加強(qiáng)與長三角地區(qū)共治共享，選派13名機(jī)關(guān)干部、20名村（社區(qū)）干部到長三角地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，共同舉辦各類活動10余場?！包h建引領(lǐng)省際毗鄰鎮(zhèn)街共建共治共享惠民生”項(xiàng)目作為全省5個項(xiàng)目之一入選長三角城市群黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展合作項(xiàng)目清單。

強(qiáng)化人員保障，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。培育“領(lǐng)頭雁”。將基層治理作為干部培訓(xùn)必修課，赴蘇州大學(xué)、浙江安吉等地辦學(xué)，舉辦主體班、專題班5期，培訓(xùn)487人次。圍繞基層治理專題，開設(shè)“頭雁領(lǐng)航·群雁齊飛”書記論壇5期，54名村（社區(qū)）黨組織書記同堂學(xué)理論、談思路、話治理。2名村黨組織書記榮獲“皖美村支書”、全省“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”。組建“志愿隊(duì)”。深化“在職黨員進(jìn)社區(qū)、志愿服務(wù)連民心”活動，黨員志愿服務(wù)隊(duì)“進(jìn)網(wǎng)格、聽民聲、辦實(shí)事”1200余次，助力“圓夢微心愿”370余個，解決問題675個。組建志愿者愛心小分隊(duì)，開展“沖鋒第‘疫’線，黨員當(dāng)先鋒”活動，滿足群眾購藥、送醫(yī)等需求2100多件。當(dāng)好“管護(hù)員”。深化“黨建+環(huán)境治理”提升工作，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)、干部包村、黨員帶頭”的治理體系，建立“黨員聯(lián)系農(nóng)戶”制度，做實(shí)無職黨員設(shè)崗工作，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)936個、黨員示范崗1900多個，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、連線成片，推動“一戶美”到“整體美”。

深化為民實(shí)踐，提升服務(wù)凝聚力。金融信用化。凝聚“黨建+信用”發(fā)展動能，整縣推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，推深做實(shí)金融服務(wù)，制定鄉(xiāng)風(fēng)文明“四和四美”行為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立“永陽鄉(xiāng)風(fēng)評議堂”，舉辦評議現(xiàn)場觀摩會，完成11.1萬戶農(nóng)戶和1799個新型經(jīng)營主體評議，村黨組織聯(lián)合7家金融機(jī)構(gòu)開展“金融服務(wù)直通車” “金融需求大走訪”等活動53次，服務(wù)群眾7.2萬余戶，累計(jì)用信1.91億元。工作品牌化。打造“來小驛”特色品牌，成立新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體行業(yè)黨委2個、愛心驛站50個，開展隨手e拍、愛心送餐等活動。扎實(shí)開展“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)，成立物業(yè)行業(yè)協(xié)會黨委，在34個物業(yè)小區(qū)開展物業(yè)管理整治提升行動，居民物業(yè)服務(wù)滿意度顯著提升。平臺智慧化。圍繞破解基層治理難題，以水口鎮(zhèn)為試點(diǎn)，以志愿服務(wù)“積分制”為抓手，搭建“紅色小管家”平臺。探索建立跨部門、跨層級業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制，推動“一網(wǎng)共治”，形成居民線上“吹哨”、部門線下“報到”的工作格局。通過智慧化平臺已受理事項(xiàng)6781條，完成處置6692條。

消化矛盾難題，提升黨群向心力。用好“指揮棒”。優(yōu)化“黨建+信訪”工作機(jī)制，推行“1+1+1”常態(tài)化通報調(diào)度機(jī)制，與縣信訪局、縣紀(jì)委監(jiān)委常態(tài)化溝通，形成工作合力。擇優(yōu)選派16名干部擔(dān)任信訪專員，組建信訪專班，督辦處理重點(diǎn)信訪問題。化解“老大難”。開展治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作，聚焦全市信訪“百日攻堅(jiān)”活動，化解難題306件，化解率100%。信訪事項(xiàng)及時受理率、按期辦結(jié)率均為100%。畫出“同心圓”。發(fā)揮基層和群眾首創(chuàng)精神，探索“共建、共治、共享”的基層治理新路徑，打造汊河鎮(zhèn)黃牌村“紅色茶館”議事協(xié)商基層治理特色品牌；總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣西門社區(qū)“小巷議事會”工作法和孫橋村“四事”工作法；龍山村、三灣村等5個村榮獲全省民主法治示范村，相官村榮獲全國民主法治示范村。

責(zé)任編輯：陳珺

關(guān)鍵詞：