6月21日，恰值夏至節(jié)氣，在上海的阿納迪酒店，TATA木門開啟了一個新的征程：旗下全新高端定制品牌TATACASA，在此時正是發(fā)布。

【資料圖】

以“東方美學(xué)”為底色，TATACASA通過門墻柜一體化的全案設(shè)計，為大眾提供空間定制化解決方案與高格調(diào)的品質(zhì)生活。

為何TATA要在木門之外，延伸品類開辟高端全屋定制的新增長路線？

如何把TATA木門的已有優(yōu)勢，恰到好處的賦能高端品牌TATACASA的同時，讓TATACASA擁有更加清晰和有力的品牌定位和競爭點？

在這場發(fā)布會之后，今日家居有了新的答案。

一、功到自然成：十年內(nèi)部孵化，出道驚艷眾人

從單品類的木門或者門墻柜，走向更加系統(tǒng)的全屋定制，對于絕大部分品牌來說，有著不小的門檻。沒有數(shù)年的積累，很難在產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)閉環(huán)上，達(dá)到理想的水平。

TATACACA的橫空出世，則有著數(shù)十年的積累。

在發(fā)布會上，TATACASA品牌主理人馮瑞剛透漏，TATA木門在2012年開始就已經(jīng)有了專門的工作小組，專門服務(wù)來自全國各地的全屋木作需求，也就是早期的“特殊訂單深化部”。

TATACASA品牌主理人 馮瑞剛

從這個工作組開始，服務(wù)了全國越來越多的客戶。在十年的時間里，TATA木門積累了大量全屋木作定制的經(jīng)驗，也為TATACASA的誕生打下了基礎(chǔ)。

也因此，TATACASA在揭開面紗的一刻，也確實讓人驚艷一番。位于上海紅星歐麗的TATACASA開出了近千平的旗艦店，以完整的大宅空間場景呈現(xiàn)，將東方經(jīng)典元素融入格調(diào)生活，打造融合東方氣質(zhì)和哲學(xué)意境的家居空間，體會方寸間的溫柔與克制，包容與內(nèi)斂。

利用系統(tǒng)化定制、水性環(huán)保、智能收納等方式，TATACASA以溫柔、克制、簡潔、直觀的設(shè)計理念，放大材質(zhì)本身的自然魅力，直觀展示家居空間的功能設(shè)計。

而在發(fā)布會現(xiàn)場，TATACASA更是精心設(shè)計了以“人之高遠(yuǎn)”、“空之靜謐”、“景之虛實”、“木之匠心”、“韻之激蕩”為主題的5個不同的審美空間，展現(xiàn)了不同空間下的獨特意識表達(dá)及藝術(shù)想象。

這一場高水平的發(fā)布會，足以證明TATACASA作為高定黑馬品牌的起點與決心。

二、東方美學(xué)定位，在未來流行趨勢中尋找市場最大公約數(shù)

“東方韻律，格調(diào)生活”作為高定黑馬品牌，TATACASA選擇將東方美學(xué)作為核心的設(shè)計理念。

在今日家居看來，這無疑抓住了當(dāng)下以及未來的消費主流趨勢。

文化復(fù)興、國潮崛起，根植于東方人文哲學(xué)體系的美學(xué)，將成為國人的最終心理歸屬。而TATACASA的設(shè)計理念，正是以“東方氣質(zhì)美學(xué)”的表達(dá)作為空間調(diào)性，以“幾何”線條的設(shè)計勾勒空間視覺感。

TATACASA品牌創(chuàng)意設(shè)計師 費云方

目前，TATACASA的產(chǎn)品體系分為融、序、本三大系列，每個系列都有獨特的東方氣質(zhì)和設(shè)計思考，以適應(yīng)不同的需求場景。

不僅如此，TATACASA走出了“門墻柜”和“全屋定制” 的傳統(tǒng)定義，而是圍繞著“空間定制”“愉悅生活”，立在更高的空間全案服務(wù)維度，提供更加專業(yè)的解決方案。

而在品牌的核心訴求上，TATACASA品牌創(chuàng)意設(shè)計師費云方認(rèn)為：“從性價比到興價比，情緒價值才是未來關(guān)鍵。”因此，TATACASA更加關(guān)注產(chǎn)品的生命力，注重人與家居空間之間的情感交互，用生活方式傳遞情緒價值，滿足消費者更高層次的情感需求和自我表達(dá)。

三、TATA的創(chuàng)變：從木門走向不同品牌矩陣的價值打造

TATACASA的誕生，無疑是TATA木門走向第二增長路線的重要一步。

更加重要的是，TATACASA并不追求絕對的高定，更注重市場的落地。正如TATA木門董事長縱瑞原所說，TATACASA瞄準(zhǔn)的主力并不是金字塔尖的人群。

“80萬以上的單子少談一點，在中國無論你做哪個行業(yè)最幸福的事就是有足夠多的買家?！薄癟ATACASA是為了滿足大眾用戶需求升級而來的，目標(biāo)不是要做金字塔頂尖品牌，期望單值為30萬-50萬元，錨定的是腰部以及以上的客戶群。”

這就是TATACASA的市場定位。

那么，為何TATA要去深挖這一塊市場？木門業(yè)務(wù)之外，高端定制業(yè)務(wù)對于TATA來說意味著什么？這背后是TATA對于市場和品牌的深層次思考。

一句話總結(jié)，那就是：創(chuàng)立TATACASA，能夠通過品牌差異化把消費者精細(xì)分層管理，更加符合當(dāng)下市場需求。

從企業(yè)經(jīng)營增長的層面講，TATA木門董事長縱瑞原認(rèn)為，以孤立單品在市場上實現(xiàn)更大的突圍畢竟困難，而至今為止人們對TATA品牌的高度認(rèn)同，讓產(chǎn)品延展增加客單值成為可能，隨著第二增長曲線的挖掘，從產(chǎn)品創(chuàng)新到業(yè)務(wù)擴(kuò)展，從品牌營銷到渠道下沉，仍然大有空間。

另一方面，從品牌發(fā)展維度，TATA木門以定位清晰的不同品牌區(qū)分客群，更好地深挖市場，以應(yīng)對客戶的差異化需求。

正如董事長縱瑞原所說：“品牌需要分類，需要在家居建材行業(yè)樹立品牌概念，展現(xiàn)出不同層級產(chǎn)品該有的價值感。隨著市場逐步成熟，我希望這成為未來的一種趨勢?！?

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