(資料圖片)

1、每個醫(yī)院的方法都不一樣。

2、先說全成本核算，不能發(fā)生在科室的成本包括公用成本，管理成本，醫(yī)技成本，醫(yī)輔成本要分攤到臨床科室，即所有的成本分攤到直接創(chuàng)收的臨床科室，體現(xiàn)收支配比。

3、獎金分配辦法，目前醫(yī)院大致的獎金分配都是在科室的收支結(jié)余乘以提取比例得到科室總獎金，然后按照科室內(nèi)部人員的崗位系數(shù)，各項質(zhì)量考核分數(shù)乘以每分值的價格，還有其他獎項比如百元消耗獎，掛號獎，手術(shù)例數(shù)獎等，最終核算到個人的獎金總額。

4、希望采納。

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