大河網(wǎng)訊 2023年是鄭州航空港獲批建設(shè)10周年，是“二次創(chuàng)業(yè)”再啟航之年。為營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境，助推“二次創(chuàng)業(yè)”再起航和經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，鄭州航空港首創(chuàng)優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制，亮出了航空港區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的加速牌、公平牌、法治牌、開放牌，清除企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的后顧之憂，成為全力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。

科創(chuàng)集團(tuán)作為航空港區(qū)國企單位之一，“一把手”堅持當(dāng)好優(yōu)化營商環(huán)境“第一責(zé)任人”，為打造高標(biāo)準(zhǔn)一流科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高地做好支撐，增強(qiáng)改革意識、重塑發(fā)展理念、優(yōu)化體制機(jī)制、著力打造“五個環(huán)境”，確保為“一統(tǒng)十聯(lián)”各項(xiàng)制度措施落地生效充分提供國企擔(dān)當(dāng)。

打造優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目落地環(huán)境

(資料圖片僅供參考)

科創(chuàng)集團(tuán)圍繞鄭州航空港黨工委、管委會中心工作，按照“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制要求，成立了由“一把手”為組長的優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，對科創(chuàng)集團(tuán)優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)工作親自部署，制定了“基金+基地”“科創(chuàng)+樞紐”的發(fā)展戰(zhàn)略。堅持把重大項(xiàng)目放在突出位置，以“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制保障了國際航空貨運(yùn)大通關(guān)基地項(xiàng)目、高鐵多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目、萬達(dá)空港新天地項(xiàng)目、航空港產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金設(shè)立等重大項(xiàng)目的快速推進(jìn)，為高效盤活國有資產(chǎn)，全面釋放發(fā)展動能打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

科創(chuàng)集團(tuán)按照“一統(tǒng)十聯(lián)”工作機(jī)制要求，積極引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，導(dǎo)入靈活的機(jī)制、市場化團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌國有企業(yè)的資源優(yōu)勢和民營企業(yè)的效率優(yōu)勢，以超常規(guī)力度和舉措推動公司發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從“掌握資源”向“整合資源”迭代，形成機(jī)制賦能業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面，為國有經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)助力，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大賦能，對民營企業(yè)的支持和培育添磚加瓦，配合政府各項(xiàng)助企惠企政策落地實(shí)施。

打造支撐有力的金融環(huán)境

科創(chuàng)集團(tuán)以有效吸引、撬動社會資本，全面提升國有資產(chǎn)經(jīng)營管理效能為著力點(diǎn)，制定了《關(guān)于推進(jìn)公募REITs項(xiàng)目的實(shí)施方案》，積極謀劃率先打通自下而上的發(fā)行渠道，建立政府與企業(yè)協(xié)同聯(lián)動的機(jī)制、完成我省首例基礎(chǔ)設(shè)施REITs項(xiàng)目發(fā)行、填補(bǔ)河南省基礎(chǔ)設(shè)施REITs發(fā)行的空白。為充分彰顯航空港區(qū)作為“中原特區(qū)”，在體制機(jī)制上“走前頭、出樣板”打造“科創(chuàng)樣板”。積極對接銀行等金融機(jī)構(gòu)，開展農(nóng)發(fā)行片區(qū)開發(fā)貸款業(yè)務(wù)、國開行公租房貸款業(yè)務(wù)、廣發(fā)銀行流動資金貸款業(yè)務(wù)、平安銀行經(jīng)營性物業(yè)貸款業(yè)務(wù)、中原銀行對恒業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目貸款和恒銳產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目貸款，全力打通項(xiàng)目落地“最后一公里”。

打造公平高效的業(yè)務(wù)環(huán)境

強(qiáng)化“13710”督辦工作機(jī)制，先后將20余項(xiàng)重要工作納入督辦臺賬，把壓力層層傳導(dǎo)到位，系統(tǒng)解決“班子熱、中層溫、基層冷”的信息斷層問題，有效推動了重點(diǎn)工作的迅速落實(shí)。建立公平競爭審查制度。印發(fā)《鄭州航空港科創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司公平競爭審查管理辦法（試行）》，成立科創(chuàng)集團(tuán)公平競爭統(tǒng)一審查委員會，對市場準(zhǔn)入和退出、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、經(jīng)營行為規(guī)范等涉及市場主體經(jīng)濟(jì)活動的制度性文件以及“一事一議”具體制度辦法的公平競爭進(jìn)行審查，評估對市場競爭的影響，防止排除、限制市場競爭。

打造務(wù)實(shí)有為的從業(yè)環(huán)境

堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建與公司主業(yè)深度融合。認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)關(guān)于“能力作風(fēng)建設(shè)年”和“三學(xué)三提升”活動要求，積極開展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大練兵大提升活動近30場次，帶領(lǐng)全體員工論證從樞紐經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向新興未來產(chǎn)業(yè)培育的可行性路徑。塑造良好國有平臺公司形象。圍繞集團(tuán)改革發(fā)展中心，講述鮮活科創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展故事，使科創(chuàng)集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效、有為、奉獻(xiàn)”的新時代國企形象愈加凸顯，為更好承接招商項(xiàng)目合作奠定了基礎(chǔ)。

打造清廉干凈的作風(fēng)環(huán)境

科創(chuàng)集團(tuán)以清廉企業(yè)建設(shè)為抓手，堅持“靠前一步，走深一層”的原則，通過開展監(jiān)督、廉潔警示教育工作，狠抓工作作風(fēng)。開展招標(biāo)監(jiān)督6次、入庫供應(yīng)商選用監(jiān)督66次。圍繞糾“四風(fēng)”開展監(jiān)督檢查2次，批評教育10人，提高業(yè)務(wù)工作干凈度、干部職工作風(fēng)的純潔度。不折不扣執(zhí)行區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工委安排部署，開展“廉潔宣傳月”活動，參加“廉政課堂”學(xué)習(xí)教育，開展以案促改2次；結(jié)合工作實(shí)際，為集團(tuán)公司、各子集團(tuán)、各子（控）公司244名青年干部定制“五個一清廉套餐”，擦亮了干部職工清廉底色，提振了干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

科創(chuàng)集團(tuán)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境“一統(tǒng)十聯(lián)”工作開展要求，亮出“見人見事”的真招，從企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題著手，一門心思講發(fā)展、追效益，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目的建設(shè)落實(shí)，推動優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)任務(wù)舉措落地見效，為鄭州航空港區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科創(chuàng)力量。（羅黎虹 張盡杰/文圖）

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