(資料圖)

近年來，六安市金安區(qū)堅持把加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)作為固本強(qiáng)基的重要抓手，通過搭建選優(yōu)舞臺、賦能平臺、比武擂臺、優(yōu)勝獎臺，推動鄉(xiāng)村干部選、育、管、用全鏈條系統(tǒng)化規(guī)范化，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)組織保證。

搭建選優(yōu)舞臺，挖掘后備潛力。高度重視鄉(xiāng)村后備干部隊伍的關(guān)鍵作用，在涵養(yǎng)后備隊伍源頭、拓寬選任渠道上持續(xù)發(fā)力。一是延伸儲備“招”。堅持“凡進(jìn)必考”，常態(tài)化開展后備干部招錄，換屆以來全區(qū)統(tǒng)一組織招考171名鄉(xiāng)村振興專干，其中本科生123名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招錄后備干部93人。二是健全機(jī)制“留”。對村“兩委”班子、鄉(xiāng)村振興專干空缺實(shí)行梯隊遞補(bǔ)，全日制本科后備干部優(yōu)先任職，目前全區(qū)“三個一”比例達(dá)80.2%。后備干部、鄉(xiāng)村振興專干與村“兩委”副職同等待遇，促進(jìn)鄉(xiāng)村人才安心留在鄉(xiāng)村、建設(shè)鄉(xiāng)村。三是立足地緣“選”。將致富帶頭人、務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)優(yōu)秀人才、優(yōu)秀退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生等本土后備人才培養(yǎng)為入黨積極分子，一線實(shí)踐考驗(yàn)，優(yōu)中選強(qiáng)發(fā)展成黨員。目前平均每村保持8名積極分子常數(shù)，農(nóng)村積極分子2034名，2022年擇優(yōu)新發(fā)展農(nóng)村黨員156名，其中接續(xù)培養(yǎng)、招錄村級后備干部52名，從源頭上擴(kuò)大后備干部可選范圍。

搭建賦能平臺，提升履職能力。緊扣鄉(xiāng)村發(fā)展形勢，多措并舉提升鄉(xiāng)村干部綜合素質(zhì)和工作水平。一是異地練兵激闖勁。組織優(yōu)秀村黨組織書記、組工干部和部分選調(diào)生代表等赴滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，通過領(lǐng)導(dǎo)專家“教”、實(shí)地參觀“學(xué)”、研討交流“悟”，幫助鄉(xiāng)村干部觀現(xiàn)狀、識機(jī)遇、找路徑。二是書記課堂磨韌勁。建立區(qū)級專家?guī)旌途氛n程庫，開辦“書記學(xué)?！保〞r開展培訓(xùn)教育，目前已吸納79名村書記學(xué)員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)“書記課堂”，由村書記輪流上講臺，倒逼主動謀劃思考，常態(tài)推動村干部能力全面提升。三是分類培養(yǎng)練鉆勁。開辦“金彩支書營”，每兩月開展現(xiàn)場觀摩、競技比拼、座談研討等主題實(shí)踐活動，對兵支書、巾幗書記、8090書記等分類型培訓(xùn)提升。舉辦“金馬花開 農(nóng)夫市集”首屆鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)村振興帶頭人專題培訓(xùn)班，針對性拓寬鄉(xiāng)村干部市場思維，提升經(jīng)營管理能力。2022年以來，通過多種形式全區(qū)村書記累計受訓(xùn)1208人次，村“兩委”其他干部2360人次，村級后備干部949人次。

搭建比武擂臺，賽出競爭壓力。堅持區(qū)級統(tǒng)籌搭擂臺、定規(guī)則，讓村干部大展身手，凝聚最強(qiáng)推進(jìn)合力。一是示范創(chuàng)爭比成效。始終將示范創(chuàng)爭作為農(nóng)村基層黨建工作的“總抓手”，制定“三年爭創(chuàng)計劃”，將村干部隊伍作風(fēng)能力建設(shè)、“三個一”配備、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨建+信訪等作為優(yōu)選“明星村”的關(guān)鍵指標(biāo)，推動村“兩委”班子比學(xué)趕超，夯實(shí)基層黨組織黨建基礎(chǔ)。二是量化考核比成績。制定實(shí)施《村“兩委”班子（村黨組織書記）量化考核辦法》，細(xì)化15項63條具體指標(biāo)，通過量化打分，對全區(qū)288個村“兩委”班子履職情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定考核等次，考核結(jié)果與村書記選拔任用、績效報酬、辭退免職掛鉤，推動村干部隊伍管理規(guī)范化和科學(xué)化。三是擂臺比武比成果。創(chuàng)新舉辦集體經(jīng)濟(jì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷“農(nóng)夫市集”活動，結(jié)合活動組織線上“金彩書記夸家底”擂臺比武直播推廣活動，11名村書記親自上鏡直播帶貨，宣傳推廣村級集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，短視頻播放量突破100萬次，累計銷售農(nóng)產(chǎn)品4000余單，銷售金額總計60余萬元。

搭建優(yōu)勝獎臺，激發(fā)爭先動力。嚴(yán)格落實(shí)村干部待遇保障的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大獎懲力度，拓寬獎勵范圍。一是激勵擔(dān)當(dāng)作為。嚴(yán)格落實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效政策，將集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效同村干部待遇掛鉤，樹牢“誰發(fā)展、誰受益”的鮮明導(dǎo)向。根據(jù)村“兩委”班子量化考核結(jié)果，對第一等次的村，由區(qū)財政撥付每村1萬元獎金，在各類選拔任用、評先評優(yōu)方面優(yōu)先考慮，對第四等次的村，納入后進(jìn)村整頓。連續(xù)兩年考核為第四等次的，對其黨組織書記予以免職。堅決破除“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的平均主義，樹立能上能下的鮮明導(dǎo)向。三是營造爭先氛圍。充分利用各類宣傳媒體大力宣傳全區(qū)優(yōu)秀村干部先進(jìn)事跡，在“金安發(fā)布”“金安組工信息”等媒體平臺上開設(shè)“金彩村支書”宣傳專欄，擇優(yōu)選樹12名優(yōu)秀村書記事例，營造對標(biāo)提升、競相爭先的濃厚氛圍。

責(zé)任編輯：陳珺

關(guān)鍵詞：