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為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力，葫蘆島市煙草專賣局（公司）以“三鏈”貫通提升全員“學(xué)數(shù)、懂?dāng)?shù)、用數(shù)”水平，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一是構(gòu)建“培育鏈”，落實(shí)“人人學(xué)數(shù)”考核。聚焦崗位技能、數(shù)據(jù)建模、平臺實(shí)操，以“內(nèi)培+外訓(xùn)”相結(jié)合的方式開展數(shù)字化知識培訓(xùn)，幫助干部職工拓寬數(shù)字化視野、創(chuàng)新數(shù)字化思維；把牢“技術(shù)關(guān)”，通過“全員說數(shù)”考試檢查員工“學(xué)數(shù)”水平，進(jìn)度動態(tài)跟蹤、結(jié)果即時公示，確保全員“通關(guān)”。

二是優(yōu)化“共享鏈”，營造“人人懂?dāng)?shù)”氛圍。創(chuàng)新開展跨市縣、跨部門數(shù)字化人才輪崗，搭建“數(shù)字尖兵”交流平臺，形成“協(xié)作共享，共同成長”的學(xué)習(xí)氛圍；選拔青年職工成立“數(shù)智班組”，通過“組長輪班制”“內(nèi)訓(xùn)小課堂”等制度，形成良性競爭生態(tài)圈，以青創(chuàng)人才轉(zhuǎn)型開辟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

三是延展“應(yīng)用鏈”，激發(fā)“人人用數(shù)”熱情。技術(shù)為體、業(yè)務(wù)為用，在學(xué)好數(shù)字技能、提升數(shù)字工具駕馭能力的同時，積極挖掘企業(yè)應(yīng)用場景，開展創(chuàng)新課題攻堅，強(qiáng)化基層創(chuàng)新成果、QC課題、數(shù)據(jù)建模的后續(xù)應(yīng)用跟蹤評價，將數(shù)字思維轉(zhuǎn)化為應(yīng)用實(shí)踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。（撰稿：孫浩）