如今的中國電子商務(wù)發(fā)展得是如火如荼，如阿里、京東、甚至后起之秀拼多多，各個(gè)都是能打的好手。

但其實(shí)如今的年輕人卻很少知道，其實(shí)在中國的90年代，曾經(jīng)出現(xiàn)過當(dāng)時(shí)的第一家電子商務(wù)網(wǎng)站，叫做“8848”。

而這家網(wǎng)站，也締造了屬于那個(gè)時(shí)代的一段傳奇故事。

【資料圖】

1999年1月，8848創(chuàng)始人王峻濤正值青年，此時(shí)的他拉了四位志同道合的人，用手頭籌集的16萬余資金，開始了夢想的起步。

王峻濤

而說到王峻濤，其實(shí)在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，屬于一個(gè)不折不扣的牛人。

16歲就考上了哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系軟件專業(yè)，并且因開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目，獲得了當(dāng)時(shí)的“國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。

29歲成為航空航天部系統(tǒng)中最年輕的高級工程師。

后來加入連邦公司，連續(xù)5年成為銷售冠軍。

1998年，連邦公司的銷售額就達(dá)到了4億元，而\"8848\"電商公司就是在這么龐大的公司中催生出來的。

其實(shí)當(dāng)時(shí)的王峻濤一開始做電子商務(wù)的目的僅僅是為了連邦公司提高業(yè)績。

而當(dāng)時(shí)王峻濤要搞電子商務(wù)，也是震驚了很多人，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代要做電子商務(wù)，是無比困難和無法想象的，就好像現(xiàn)在的人看未來的人工智能一樣，知道，但是不看好。

其實(shí)這也很好理解，在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下，誰會想到10年后、20年后中國的電子商務(wù)能發(fā)展成今天這個(gè)地步呢？就好像現(xiàn)在看人工智能，你能想象到以后大街上都是機(jī)器人么？

不過這個(gè)世界，總是不缺乏有夢想的人。

1999年，籌備齊全，于是一幫年輕人抱著無比的期待，終于創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)中國的第一家電商網(wǎng)站“8848”。

王峻濤和創(chuàng)始人們

為什么取這個(gè)名字，是因?yàn)橹槟吕尸敺宓母叨日檬?848米，取這個(gè)名字的用意顯而易見，王峻濤他們正是希望自己的事業(yè)，能夠達(dá)到中國的最高峰。

一群志同道合的年輕人聚集在一起，開創(chuàng)著中國先鋒的事業(yè)。

可以說，在那個(gè)時(shí)候，想要在中國做一家電商網(wǎng)站，是無比的困難，因?yàn)闆]有任何前人可以借鑒，放在現(xiàn)在一些已經(jīng)習(xí)以為常的環(huán)節(jié)，但是在那個(gè)年代卻是巨大的難點(diǎn)。

比如，1999年的網(wǎng)民只有幾百萬，比如那個(gè)時(shí)候的物流體系基本無法滿足電商，再比如，少有人信任這種先付款后交易的模式，包括擁有網(wǎng)銀的人并不多等一系列問題。

但是這種種的困難，沒有難倒他們，也沒有人放棄，更沒有人退縮，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的所有人的目標(biāo)都非常的一致，那就是一定要成立中國第一家真正的電商交易平臺！

8848網(wǎng)站的主頁

交易困難？8848網(wǎng)站與招商銀行合作，首家在全國19個(gè)城市開通網(wǎng)上在線支付。打造了當(dāng)時(shí)中國第一家全面適應(yīng)數(shù)十種在線結(jié)算方式的電商平臺。

信任困難？8848與中國速遞總公司簽署協(xié)議，開通全國441個(gè)城市門到門貨物配送系統(tǒng)和貨款代收系統(tǒng)。

物流不行？8848也是第一個(gè)率先開發(fā)，并采用了完整的物流管理體系、商務(wù)管理、客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理一體化的信息平臺！

一個(gè)個(gè)困難被這些人解決，而8848也因?yàn)樗麄兌兊酶佑忻?/p>

勢如破竹

5月18日網(wǎng)站正式開通，5月營業(yè)額就直接達(dá)到了60萬元。

6月120萬元。

到了7月180萬元。

幾乎是在逐月翻倍遞增。

而同年9月，馬云的阿里巴巴才剛剛創(chuàng)立。

同年11月，英特爾的總裁，貝瑞特訪華參觀8848公司后，肯定的說道：“8848是中國電商平臺的領(lǐng)頭羊”。

同年12月，8848開通了共享軟件超市、免費(fèi)電子郵件、免費(fèi)電子賀卡、代送禮品，并且大量豐富了商品介紹和商品評論，網(wǎng)站又開通了網(wǎng)上售票系統(tǒng)，在國內(nèi)首家推出”數(shù)字電影票“。

當(dāng)時(shí)8848每日的訪問量已經(jīng)超過32000人次，而在當(dāng)時(shí)全中國的網(wǎng)民總數(shù)才只有幾百萬。

而此時(shí)的馬云還正在考慮要不要接受孫正義的2000萬美元的投資。

和王峻濤同一時(shí)期的馬云

兩個(gè)月后，也就是2000年的1月，8848被中國互聯(lián)網(wǎng)大賽評為中國優(yōu)秀網(wǎng)站，工業(yè)與商業(yè)類別的第一名。

同年2月，8848甚至登上了《時(shí)代周刊》的雜志，被喻為了：中國最熱門的電子站點(diǎn)。

而這個(gè)時(shí)候的8848也終于獲得了開創(chuàng)以來的最大一筆融資，獲得融資后，王峻濤團(tuán)隊(duì)信心大增，公司開始摩拳擦掌，大展身手。

有了錢后，8848發(fā)展的更加迅猛了，公司吸納了大批的人才，和志同道合的人士，當(dāng)時(shí)在業(yè)界，8848就猶如今天的BAT一般，是互聯(lián)網(wǎng)人士心中的“證道之處”。

同年7月，8848已結(jié)被福布斯列入“中國排名前十的網(wǎng)站”。

王峻濤團(tuán)隊(duì)也是屏足了勁，員工每天都自愿加班，每個(gè)人幾乎都牟足了勁，基本這個(gè)時(shí)候 全公司上下所有人都在為著接下來的一件事做準(zhǔn)備，那就是謀求上市。

危機(jī)來臨

隨著公司的發(fā)展，上市的機(jī)會也越來越近，但是就在所有人已經(jīng)看到一絲勝利曙光的時(shí)候，8848的第一場災(zāi)難卻降臨了。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的泡沫，破碎了。

8848的投資者立馬急了，本來想著上市狂撈一筆的投資人為了挽回?fù)p失，直接從華爾街請來了有名的分析師來進(jìn)行援助。

而這些專業(yè)的分析師，也給出了一個(gè)建議，那就是讓8848剝掉B2C業(yè)務(wù)，主營目前華爾街投資者更看好的B2B業(yè)務(wù)。

B2C是企業(yè)對個(gè)人的商業(yè)模式（如今的天貓就屬于B2C），而B2B是企業(yè)對企業(yè)的商業(yè)模式。

分析師給出的道理也很簡單，因?yàn)樵诋?dāng)今的美國，B2C的代表亞馬遜，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫下，就情況非常不妙，而分析師們認(rèn)為，中國的互聯(lián)網(wǎng)會走美國的老路，所以非常有“先見之明”的給出了這個(gè)建議。

但是這個(gè)建議，身為公司創(chuàng)始人的王峻濤卻無法接受。

在王峻濤看來，B2C其實(shí)才是8848的核心競爭所在，而且王峻濤非常想告訴對方，中國的情況和美國是不一樣的，B2B和B2C兩種模式在中國完全可以相容的，而且互相都會有好處，事實(shí)證明王峻濤的眼光沒有任何問題，因?yàn)楹髞淼陌⒗锞褪沁@么發(fā)展的。

但是在當(dāng)時(shí)那種情況，投資人卻根本不相信王峻濤的眼光。

所以意見不合，雙方一直爭執(zhí)不下，但是資本家是沒有耐心等待的，看王峻濤一再堅(jiān)持，承銷商和分析師們終于使出了殺手锏。

你聽不聽話，不聽話老子就撤資哦？

在撤資和取消上市的威脅下，王峻濤沒有辦法，只能最終選擇了妥協(xié)。

2000年11月底，為投華爾街所好，8848將B2B和B2C一分為二。

兩個(gè)業(yè)務(wù)被分解后，前路也各不相同，B2B被打造包裝了一番，作為上市用，而分離出來的B2C，卻被王峻濤另外找了一個(gè)投資人買下，自己經(jīng)營，這就是后來的MY8848。

其實(shí)從這個(gè)名字，就可以看出當(dāng)時(shí)王峻濤的怨氣，和他的志向，要打造一家完全屬于自己的8848。

記得當(dāng)時(shí)分家后，記者采訪王峻濤：在你心里，你更看好哪塊業(yè)務(wù)？

王峻濤笑了笑說道：都非?？春茫荁2C在國外能不能成功，我說不準(zhǔn)。

說完這話之后，王峻濤扶了下眼鏡，接著用飽含自信的話說道：但是在中國，要是電子商務(wù)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)會率先成功的話，那么一定就是B2C！因?yàn)橹袊虡I(yè)基礎(chǔ)不發(fā)達(dá)，地域遼闊，中國網(wǎng)民成長速度是最快的。而8848是B2C毫無疑問的第一，如果這個(gè)市場正好需要一個(gè)B2C的話，那么8848，將最有希望。

而事實(shí)也是如此，8848分家后，老公司剩下的B2B只做marˉketplace和ASP，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只有600多個(gè)用戶，而原有的150多萬的用戶卻都跟著王峻濤走了。

而這個(gè)結(jié)果也印證了王峻濤那句話：“其實(shí)在公眾面前的8848，就是B2C。”

逐漸沒落

不過，拆分后的公司，其實(shí)也再也回不到以前了。

原來的8848為了謀求上市，包裝打造B2B，失敗結(jié)局注定，而分離出來的MY8848，由于人心流失，市場不看好，加上難以上市，所以基本上已經(jīng)失去了最初的競爭力。

2000年初，ST宏業(yè)通過萬泉河和my8848搭上關(guān)系，這個(gè)連續(xù)虧損2年多馬上就要下市的垃圾股正尋找有價(jià)值的業(yè)務(wù)注入。雙方協(xié)議用884.8萬元收購8848的B2C業(yè)務(wù)，注入my8848公司。不過，主投資方的萬泉河所承諾的資金一直沒有全部到位，而公司運(yùn)營下去又要支付很多費(fèi)用，my8848的運(yùn)行更加日漸艱難，也由此引發(fā)了財(cái)務(wù)狀況的惡化。

與此同時(shí)，老8848開始全面轉(zhuǎn)向：2000年底，8848推出了Market place交易系統(tǒng)，全面轉(zhuǎn)向B2B方案服務(wù);2001年9月，8848與電商數(shù)據(jù)公司合并，成立8848電商數(shù)據(jù)公司。不過短短一年時(shí)間他們嘗試了B2B、電子商務(wù)解決方案、系統(tǒng)集成等等業(yè)務(wù)，但都不成功。

而更由于資本層面的矛盾激化，兩個(gè)8848都遭遇了巨大的困難。

my8848的2個(gè)股東開始紛爭，甚至因此鬧上了仲裁委。同是8848和my8848董事長的王峻濤夾在當(dāng)中，左右為難，所以干脆同時(shí)辭去了這兩個(gè)職務(wù)。

此后幾年，雖然8848不斷的在做出改變，但是越已經(jīng)無力回天，逐漸被后起之秀阿里和易趣逐漸蠶食。

2004年初，老8848的股東們達(dá)成一致：陸續(xù)退出。老8848賬上尚余的2000萬美元左右，陸續(xù)按照各人的股權(quán)比例分割取走。

而后來的MY8848公司也因?yàn)樨?fù)債累累，員工基本離職，屬于名存實(shí)亡。

至此，珠峰倒塌，一代傳奇沒落。

其實(shí)我們在今天來看，8848失敗的原因，其實(shí)最重要的一點(diǎn)，就是沒有能堅(jiān)持他的核心業(yè)務(wù)。

其實(shí)如果當(dāng)時(shí)沒有那場抉擇和分裂，或許今天電子商務(wù)的成功者就不是阿里，而是8848了，當(dāng)然畢竟是歷史，歷史是由勝利者書寫的，誰又說得準(zhǔn)呢？

就像網(wǎng)上曾經(jīng)流傳的一個(gè)段子是這樣說的，有人問馬云，當(dāng)年8848的王峻濤和你同一時(shí)期創(chuàng)業(yè)做電子商務(wù)，為什么你成功了，但王卻失敗了？”馬云的回答是，“王峻濤和我都喜歡吹牛，但我在外面吹過的牛，我的兄弟們能夠把它給實(shí)現(xiàn)。而王峻濤呢，吹完了，就真完了?！?/p>

我是慕容古奇，一個(gè)喜歡通過研究歷史事件來進(jìn)行人生思考的人，擅寫舊聞軼事，如果你也感興趣，可以關(guān)注我。

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