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一、股權(quán)激勵是不是一定要購買

公司股權(quán)激勵要不要買，要考慮公司股權(quán)的性質(zhì)，還有公司股權(quán)激勵的模式。公司股權(quán)激勵，是指公司為了能夠激勵或者留住公司的核心人才而設(shè)置的一種長期激勵機(jī)制。沒有強(qiáng)迫性。股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。

二、股權(quán)激勵最基本的手續(xù)有哪些

1.制定股權(quán)激勵計劃，確定股權(quán)激勵的方式（現(xiàn)在有的方式很多，包括期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)等）、股權(quán)激勵的股權(quán)來源、用于激勵的股權(quán)總額、激勵對象 （例如高管、核心技術(shù)人員等）、激勵期限（例如是期權(quán)的話，就得有期權(quán)的限制期、行權(quán)期等）、具體授予時的操作方式、審批層級等;

2.提交董事會、股東會（如需，根據(jù)章程確定）審批;

3.與激勵對象簽署協(xié)議;

4.有的公司會發(fā)股票，有的公司不發(fā)，但作為非上市公司，為避免違規(guī)，建議不發(fā)。

三、股權(quán)激勵的特點(diǎn)

法律快車提醒您，股權(quán)激勵有以下特點(diǎn)：

1.長期激勵從員工薪酬結(jié)構(gòu)看，股權(quán)激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地結(jié)合在一起，構(gòu)筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到公司的目標(biāo)。

2.人才價值的回報機(jī)制人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實(shí)施股權(quán)激勵，將他們的價值回報與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。

3.公司控制權(quán)激勵通過股權(quán)激勵，使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策，使其擁有部分公司控制權(quán)后，不僅關(guān)注公司短期業(yè)績，更加關(guān)注公司長遠(yuǎn)發(fā)展，并真正對此負(fù)責(zé)。