“大批不懂鄉(xiāng)村的規(guī)劃師、建筑師、設(shè)計師進(jìn)入鄉(xiāng)村,比鬼子進(jìn)村更恐怖”!
這是現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興中一個很普遍很尷尬的現(xiàn)狀。不懂鄉(xiāng)村的人去改造鄉(xiāng)村,不僅是褻瀆鄉(xiāng)村,更會毀掉鄉(xiāng)村。
(資料圖片)
但另一面,在鄉(xiāng)村振興中,尤其是鄉(xiāng)村旅游打造中,“鄉(xiāng)村人不懂城里人”,“不懂城市脈絡(luò)就去發(fā)展鄉(xiāng)村”等現(xiàn)象更值得深思。
01
鄉(xiāng)村,是鄉(xiāng)村人的鄉(xiāng)村,也是城里人的鄉(xiāng)村
如果說城市為社會探索一種向前的動力
那么鄉(xiāng)村則為這種動力
提供精神慰藉和穩(wěn)定后方。
現(xiàn)在的鄉(xiāng)村,已經(jīng)不只是鄉(xiāng)村人的鄉(xiāng)村,同樣是城里人的鄉(xiāng)村。現(xiàn)在已有不少的返鄉(xiāng)、下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士,搭上了這趟“開往春天”的列車,投入到了振興鄉(xiāng)村的工作中,為農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè),也為自己創(chuàng)造機遇,尋找到實實在在的“詩和遠(yuǎn)方”。
但成功者不多,有影響力者寥寥。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展同質(zhì)化嚴(yán)重、鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)落后……這種種問題的背后,細(xì)究下來,你會發(fā)現(xiàn)源于鄉(xiāng)村人不懂城里人的消費觀念,不懂都市消費潮流,更不懂城里人為什么喜歡鄉(xiāng)村。
所以,現(xiàn)在談鄉(xiāng)村振興,不能就鄉(xiāng)村談鄉(xiāng)村,更不能關(guān)上門來治理鄉(xiāng)村。我們必須把鄉(xiāng)村振興融入到整個時代發(fā)展的節(jié)奏中,了解城市,才能更好地發(fā)展鄉(xiāng)村。
02
懂城市,才能共享城市資源
鄉(xiāng)村旅游是鄉(xiāng)村振興的重要抓手。很多地方在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時,往往由于“不懂城里人”而無法取得經(jīng)營突破。
比如,很多人打造一個鄉(xiāng)村旅游項目執(zhí)著于圍繞當(dāng)?shù)氐拿袼滋厣?,卻忽略了最基本的要素就是舒適。要知道,從城市而來的游客已經(jīng)習(xí)慣了舒適衛(wèi)生的生活,其他方面做得再好,也忍受不了過于骯臟的環(huán)境與顯得粗俗的東西。
很多人返鄉(xiāng)后打造的鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài),往往過于追求自己兒時的情感記憶,過于講究鄉(xiāng)村的感覺。飯菜追求小時候媽媽的味道,房子要恢復(fù)土坯泥墻,總之,鄉(xiāng)村要杜絕一切城市化符號的東西。比如咖啡,鄉(xiāng)村怎么能出現(xiàn)這種東西?!
這種個人烙印明顯的“作品”,對于其他消費者,尤其是沒有農(nóng)村生活經(jīng)歷的城市消費者而言,幾乎完全不帶感。
作為鄉(xiāng)村游主流游客的80后、90后,和70后經(jīng)營者之間,成長背景、生活場景、思維模式、愛好習(xí)慣、格局視野等等幾乎全不一樣。
衣錦返鄉(xiāng)的“新鄉(xiāng)賢”“新知青”以及原住民,大多都是農(nóng)村出身的70后,白手起家,事業(yè)有成之后,一方面想轉(zhuǎn)型追風(fēng)口,另一方面意欲回報家鄉(xiāng)。
這種“衣錦還鄉(xiāng)”的背景和心理決定了,他們對于兒時鄉(xiāng)村、對于田園生活、對于逆城市環(huán)境的由衷喜愛。
對于出生在城市的80后、90后,他們對于鄉(xiāng)村的概念是模糊的。他們愿意去鄉(xiāng)村旅游完全是因為心中那份對田園的向往,種菜摘果、趕鴨撈魚、花紅柳綠、風(fēng)和日麗……而不是保守落后、貧困閉塞、條件簡陋、風(fēng)吹日曬。
習(xí)慣了都市品質(zhì)生活的他們,愿意到農(nóng)村去,更多是出于新鮮感和好奇,絕非對于農(nóng)耕文化、對于破門板當(dāng)桌子、粗瓷大碗喝茶之類生活方式有多熱衷。
所以,忽略掉都市消費心理,忽略城市消費潮流、忽略年輕潮人的訴求,過于在乎“鄉(xiāng)村情懷”,過分強調(diào)“以我為主”,經(jīng)營后果可想而知。
03
不懂城里人,就無法復(fù)活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
鄉(xiāng)村振興,首先是產(chǎn)業(yè)的振興。如果不懂城里人,無法將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)與城市需求建立聯(lián)系,無法融入社會大分工,就無法把握鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的脈絡(luò)。
比如很多新鄉(xiāng)賢、新知青、新農(nóng)人回鄉(xiāng)打造生態(tài)農(nóng)業(yè)。在突破傳統(tǒng)種植技術(shù)、傳統(tǒng)管理模式、傳統(tǒng)營銷模式上,這些人確實作出了巨大貢獻(xiàn)。
但在本質(zhì)上,它們?nèi)允窃谵r(nóng)業(yè)領(lǐng)域打轉(zhuǎn),并沒有突破農(nóng)業(yè)本身屬性,頂多是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化和升級,根本談不上“跳出農(nóng)業(yè)做農(nóng)業(yè)”,更談不上產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
因為只改變種植技術(shù)和管理營銷模式,既無法從規(guī)模上解決產(chǎn)業(yè)化和品牌化問題,又無法在品控同時解決成本問題,更無法在營銷上解決信任和溢價問題。新農(nóng)人在解決別人的困境后,又走進(jìn)自己的困境。
從全球的成功案例看,像臺灣“新農(nóng)人”那樣 用三產(chǎn)帶動一產(chǎn)、用文化內(nèi)涵提升農(nóng)產(chǎn)品價值、用場景體驗帶動在地化銷售、用文創(chuàng)復(fù)活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的操作模式 ,或許才是我們鄉(xiāng)村振興中亟待學(xué)習(xí)的產(chǎn)業(yè)路徑。
所以,鄉(xiāng)村振興,首先是思維的“振興”,思維“振興”的第一步,就是“打開門”做鄉(xiāng)建。我們要把鄉(xiāng)村打造成全社會、全人類共同喜歡的“鄉(xiāng)村”,而不只是鄉(xiāng)村人的鄉(xiāng)村。
因此,只有讀懂了城市,讀懂了社會潮流趨勢,才能共享全社會資源,才談得上鄉(xiāng)村振興。
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